2010中级经济师《人力资源》讲义：领导决策

　　本节内容：

　　考点：西蒙和明茨伯格有关决策过程几个阶段的划分;有关领导行为决策的模型：经济理性模型、有限理性模型和社会模型;领导者的决策风格：指导型、分析型、概念型和行为型四种领导风格的含义和表现。

　　一、决策过程

　　(一)西蒙的决策阶段(三个阶段)

　　智力活动阶段—→设计活动阶段—→选择活动阶段

　　(二)眀茨伯格的决策阶段(三个阶段)

　　确认阶段—→发展阶段—→选择阶段

　　【例题·单选题】(2007年)西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是(　)。

　　A.设计活动阶段

　　B.选择活动阶段

　　C.智力活动阶段

　　D.确认活动阶段

　　【答案】C

　　二、决策模型(股票为例)

　　(一)经济理性模型

　　决策者在任何方面都是完全理性的，条件有四个。

　　(二)有限理性模型

　　观点：

　　1.寻找满意解

　　2.认知的世界是现实世界的简化模型

　　3.满意原则而非最大化原则

　　4.可用经验启发式原则、商业窍门以及一些习惯来进行决策

　　(三)社会模型

　　完全非理性的决策

　　【例题·单选题】(2006年)认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是(　)。

　　A.经济理性模型　　　B.有限理性模型

　　C.社会模型　　　　　D.团体决策模型

　　【答案】C