6.职能制组织形式的缺点有(　)。

　　A.企业领导负担重

　　B.狭隘的职能观念

　　C.适应性差

　　D.横向协调差

　　E.稳定性较差

　　7.矩阵组织形式的优点包括(　)。

　　A.有利于减轻高层管理人员的负担

　　B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能

　　C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

　　D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

　　E.有利于加强各职能部门之间的协作配合

　　8.关于事业部制组织形式的说法，正确的是(　)。

　　A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

　　B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

　　C.它能增强企事业的活力

　　D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

　　E.它会减弱整个公司的协调一致性

　　9.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是(　)

　　A.组织设计会影响组织文化的形成

　　B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

　　C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值

　　D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

　　E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

　　10.下列属于传统的组织发展方法的是(　)。

　　A.结构技术

　　B.调查反馈

　　C.团队建设

　　D.质量圈

　　E.全面质量管理

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