第 1 页:单选题及答案 |
第 7 页:多选题及答案 |
第 9 页:案例分析题及答案 |
第71题 麦克里兰提出的三重需要理论认为( )。
A.成就需要高的人具有较强的责任感
B.成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价
C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力
D.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望
E.亲和需要强的人会成为优秀的管理者
【正确答案】:A,B,C
【试题解析】:成就需要高的人有一些突出特点,第一个特点是选择适度的风险。第二个特点是有较强的责任感。第三个特点是喜欢能够得到及时的反馈。权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角色。
第72题 按照《社会保险法》的规定,参加基本养老保险的个人,达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的,( )。
A.可以缴费至满15年,按月领取基本养老金
B.可以转入新型农村社会养老保险或者城镇居民社会养老保险
C.不发给基本养老金
D.个人账户储存额一次性支付给本人,终止基本养老保险关系
E.仍按国家原来的规定发给基本养老金,同时执行基本养老金调整办法
【正确答案】:A,B
【试题解析】:参加基本养老保险的个人,达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的,可以缴费至满15年,按月领取基本养老金;也可以转入新型农村社会养老保险或者城镇居民社会养老保险,按照国务院规定享受相应的养老保险待遇。《社会保险法》施行前的规定是,《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》实施后到达退休年龄但缴费年限累计不满15年的人员,不发给基本养老金;个人账户储存额一次性支付给本人,终止基本养老保险关系;实施前已经离退休的人员,仍按国家原来的规定发给基本养老金,同时执行基本养老金调整办法。
第73题 在制定人力资源规划时,高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加,其中外部专家能够发挥的作用是( )。
A.预测劳动力市场未来供求态势
B.参与制定企业战术目标
C.协助企业制定人力资源目标
D.预测内部员工满意度
E.参与分析企业的人力资源现状
【正确答案】:A,C,E
【试题解析】:各种有关人员在制定人力资源计划中的作用:
第74题 工作扩大化主要包括( )等方式。
A.延长工作周期
B.增加职位的工作内容
C.纵向扩充工作内涵
D.包干责任制
E.构建自然性工作单元
【正确答案】:A,B,D
【试题解析】:工作扩大化主要包括延长工作周期、增加职位的工作内容和包干责任制三种方式。
第75题 关于组织设计和组织文化的说法,正确的是( )。
A.组织设计会影响组织文化的形成
B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
【正确答案】:A,C,E
【试题解析】:组织设计影响组织文化的形成。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度。一般来说,员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化;反之,多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新价值。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合于崇尚平等的组织文化。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。
第76题 当出现( )的情况的时候,需要进行工作分析。
A.新企业成立
B.新的职位产生
C.新技术、新方法出现导致工作发生变化
D.新系统出现导致工作发生变化
E.组织结构发生变化
【正确答案】:A,B,C,D
【试题解析】:当出现以下几种情况的时候,需要进行工作分析:新企业成立时,新的职位产生时,新技术、新方法、新工艺或新系统出现导致工作发生变化时。
第77题 绩效改进的方法主要有( )。
A.标杆超越
B.卓越绩效标准
C.IS0质量管理体系
D.关键事件法
E,六西格玛管理
【正确答案】:A,B,C,E
【试题解析】:绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、IS0质量管理体系和标杆超越。
第78题 实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会( )。
A.提高奖金在整体薪酬中所占的比例
B.实施高于市场水平的基本薪酬
C.使薪酬水平不超过竞争对手
D.追求效率最大化、成本最小化
E.对于创新给予足够的报酬和奖励
【正确答案】:A,C,D
【试题解析】:采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。
第79题 特质理论的缺陷和不足表现在( )。
A.忽视了下属的需要
B.忽视了情境因素
C.没有指出固有的特质
D.没有指明各种特质之间的相对重要性
E.没有区分原因和结果
【正确答案】:A,B,D,E
【试题解析】:特质理论由于存在一些缺陷,所以在解释领导行为方面并不十分成功,它的不足表现在:忽视了下属的需要,没有指明各种特质之问的相对重要性,忽视了情境因素,没有区分原因和结果。
第80题 战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。
A.提高员工能力
B.改变结构和文化
C.提高组织绩效
D.开发特殊能力
E.管理变革
【正确答案】:B,C,D,E
【试题解析】:战略性人力资源管理将组织的注意力集中于:改变结构和文化,提高组织绩效,开发特殊能力,以及管理变革。
相关推荐:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |