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31 下列选项中,不属于培训与开发部门的主要职能的是( )。
A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略
B.维护培训与开发场地和设施
C.帮助和指导员工制订个人职业发展计划
D.审批企业年度培训与开发计划
【参考答案】D
【系统解析】培训与开发部门的主要职能有10项,但不包括审批企业年度的培训与开发计划。
32 根据社会保险法的立法原则,《社会保险法》是要使广大人民群众共享改革发展成果,把城乡各类劳动者和居民分别纳入相应的社会保险制度,努力实现制度无缺失、覆盖无遗漏、衔接无缝隙,使( )在养老、医疗等方面有基本保障,无后顾之忧。
A.城乡居民
B.全体人民
C.所有职工
D.劳动人民
【参考答案】B
【系统解析】使广大人民群众共享改革发展成果。按照党的十七大提出的到2020年全面建设小康社会、基本建立覆盖城乡居民的社会保障体系的目标,《社会保险法》确立的我国社会保险制度框架,把城乡各类劳动者和居民分别纳入相应的社会保险制度,努力实现制度无缺失、覆盖无遗漏、衔接无缝隙,使全体人民在养老、医疗等方面有基本保障,无后顾之忧。
33 下列关于职业生涯锚的说法,错误的是( )。
A.职业牛涯锚产生一职业生涯的早期阶段
B.职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础
C.职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三个方面的相互作用与整合
D.可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测
【参考答案】D
【系统解析】职业生涯锚具有以下四个特点:①产生于早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础;②强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合;③不可能根据各种测试提前进行预测;④并不是完全同定不变的。
34 领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( )。
A.领导与下属的关系
B.领导风格
C.工作结构
D.职权
【参考答案】B
【系统解析】权变理论认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系,主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;二是工作结构,主要指的是工作程序化、规范化的程度;三是职权,主要指的是领导者在甄选、训练、凋薪、解聘等人事方面有多大的影响力和权力。
35 按照密歇根大学的大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去,并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效实施,这描述的是人力资源管理部门的( )角色。
A.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者
【参考答案】C
【系统解析】战略伙伴。指人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去,并且要确保企业所制定的人力资源战略得以有效实施,这就要求人力资源管理者和部门的工作必须以企业战略为导向。
36 外源性动机是指( )。
A.人做出某种行为是因为行为本身,认为这种行为是有价值的
B.人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为,完成某种行为是为了行为的结果,而不是行为本身
C.人做出某种行为是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感
D.看重工作本身,渚如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会
【参考答案】B
【系统解析】外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为,完成某种行为是为了行为的结果,而不是行为本身。
37 个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随( )查动而变动的规律。
A.劳动者对于闲暇时问和收入的偏好程度
B.市场
C.企业工时政策
D.工资率
【参考答案】D
【系统解析】个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。
38 根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。
A.稀缺性
B.可模仿性
C.可替代性
D.稳定性
【参考答案】A
【系统解析】人的认识能力存在个人差异,而认识能力是预测个人业务绩效最恰当的尺度,具备高能力的劳动者只是少数,这些具有高能力的劳动者是稀有资源。
39 人力资源规划的起点是( )。
A.人员供给预测
B.组织日标与战略分析
C.人员需求预测
D.供需匹配
【参考答案】B
【系统解析】在制定人力资源规划的准备工作中,首先是对组织的战略目标进行分析和调研,没有确定发展战略的组织不可能确定人力资源规划。
40 认为领导者具有某些固定特质,并且这些特质是与生俱来的观点出自( )。
A.交易型和改变型领导理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.路径-目标理论
【参考答案】B
【系统解析】传统的特质理论认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的。
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