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2014经济师《中级人力资源》巩固习题及解析(1)

来源:考试吧 2014-08-13 9:41:28 要考试,上考试吧! 经济师万题库
考试吧为您整理了“2014经济师《中级人力资源》巩固习题及解析(1)”,方便广大考生备考!
第 1 页:单项选择题
第 5 页:多项选择题

  31 某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的,该市企业目前雇用的汽车生产丁人总人数为25000人,工人的市场工资率是25元/小时,如果工资率上升为30元/小时,则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成( )人。

  A.15000

  B.20000

  C.25000

  D.30000

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查劳动力需求弹性。题目已知劳动力需求是单位弹性的.即为1.劳动力需求弹性一劳动力需求量变动%/工资率变动%=(△L/L)÷(△W/W)=(△L/25000)÷[(30-25)/25]-1,△L=5000人。则总人数变为25000-5000=20000(人)。

  32 职工因工死亡,其直系亲属可从丁.伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和( )。

  A.一次性工伤医疗补助金

  B.一次性工亡补助金

  C.一次性伤残补助金

  D.一次性伤残经济补偿金

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查工伤待遇。职工因工死亡,其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金。

  33 下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是( )。

  A.在大型组织中。培训与开发机构可以隶属于人力资源部

  B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

  C.培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性

  D.在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

  参考答案:C

  参考解析:

  本题考在培训与开发的组织体系。培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性。

  34 面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛,使面谈双方建立一种信任、亲密的关系。这属于面试的( )工作流程。

  A.面试前的准备

  B.面试初始阶段

  C.面试深入阶段

  D.结束面试

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查面试的工作流程。题干中体现的是面试初始阶段。

  35 对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件称为( )。

  A.工作规范

  B.工作描述

  C.任职资格

  D.职位说明书

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查工作描述的含义。工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件。

  36 下列属于衡量劳动力市场松紧程度的指标的是( )。

  A.就业率

  B.失业率

  C.政府政策

  D.经济水平

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查影响劳动力流动的市场周期因素。衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是失业率。

  37 下列属于论文形式笔试的优点的是( )。

  A.费时少,效率高

  B.成绩评定较为客观

  C.应试者的心理压力小,相对来说更容易发挥正常水平

  D.易于观察应聘者的推理能力、创造力及材料概括力

  参考答案:D

  参考解析:

  本题考查论文形式笔试的优点。选项ABC都属于测验形式笔试的优点。

  38 主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是( )。

  A.行政层级式组织结构

  B.职能制组织结构

  C.矩阵式组织结构

  D.事业部制组织结构

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查职能制组织结构的适用范围。

  39 一名员工有两位领导特点的组织形式属于( )。

  A.行政层级式

  B.矩阵组织形式

  C.职能制形式

  D.事业部制形式

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查矩阵组织形式的特点。

  40 根据目标——路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。

  A.指导式领导

  B.支持型领导

  C.参与式领导

  D.成就导向式领导

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查目标——路径理论。如果下属的工作是结构化的,支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。

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