11.费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是(　　)。

　　A.工作取向高，而关系取向低

　　B.工作取向与关系取向均低

　　C.工作取向低，而关系取向高

　　D.工作取向与关系取向均高

　　12.把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是(　　)。

　　A.特质理论

　　B.路径——目标理论

　　C.权变理论

　　D.领导一成员交换理论

　　13.下列关于LMX理论的陈述错误是(　　)。

　　A.在工作中，“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感

　　B.对同一领导而言，“圈外人”觉得领导对自己比对“圈里人”更负责

　　C.对同一领导而言，“圈里人”觉得领导对自己比对“圈外人”投入更多时间

　　D.对同一领导而言，“圈外人”觉得领导对自己比对“圈里人”投入更多正式领导权威

　　14.以下关于领导风格的表述错误的是(　　)。

　　A.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色

　　B.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果

　　C.俄亥俄大学的研究得出领导的两个主要功能是关心人与工作管理

　　D.密西根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者更有效

　　15.将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是(　　)。

　　A.密西根模式

　　B.领导——成员交换理论

　　C.俄亥俄模式

　　D.权变模型

　　16.管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为(　　)领导风格。

　　A.中庸式

　　B.任务

　　C.无为而治

　　D.乡村俱乐部

　　17.管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为(　　)领导风格。

　　A.无为而治式

　　B.任务式

　　C.中庸式

　　D.乡村俱乐部式

　　18.在管理方格理论中，位于坐标(1，1)位置的领导风格称为(　　)。

　　A.“乡村俱乐部”领导风格

　　B.“中庸式”领导风格

　　C.“任务”领导风格

　　D.“无为而治”领导风格

　　19.领导者的技能中，(　　)处理的是观点、思想。

　　A.概念技能

　　B.技术技能

　　C.人际技能

　　D.管理技能

　　20.明茨伯格将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是(　　)。

　　A.确认阶段

　　B.设计阶段

　　C.智力活动

　　D.选择阶段

　　21.将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是(　　)。

　　A.西蒙的决策阶段

　　B.明茨伯格的决策阶段

　　C.赫塞的决策阶段

　　D.麦克里兰的决策阶段

　　22.西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是(　　)。

　　A.设计活动——选择活动一一智力活动

　　B.选择阶段——确认阶段——发展阶段

　　C.智力活动——设计活动——选择活动

　　D.确认阶段——发展阶段——选择阶段

　　23.对有限理性模型的表述错误的是(　　)。

　　A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意。或者寻找令人满意的结果

　　B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

　　C.决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案

　　D.与理性模型的差异主要体现在质的差异上

　　24.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是(　　)。

　　A.经济理性模型

　　B.有限理性模型

　　C.社会模型

　　D.团体决策模型

　　25.在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是(　　)。

　　A.指导型

　　B.分析型

　　C.概念型

　　D.行为型

　　26.如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息.不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于(　　)。

　　A.行为型决策风格

　　B.概念型决策风格

　　C.指导型决策风格

　　D.分析型决策风格

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