二、多项选择题

　　1.BCDE

　　【解析】本题考查特质理论的缺陷。选项A说法不符合题意，特质理论强调了领导良好的调适能力。

　　2.ABD

　　【解析】本题考查改变型领导者的方法。选项CE属于交易型领导者的方法。

　　3.ABCE

　　【解析】本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。所以选项D错误。

　　4.BCE

　　【解析】本题考查魅力型领导理论。选项AD属于领导者的道德特征。

　　5.CDE

　　【解析】本题考查路径——目标理论。选项AB的内寄颠倒，互换即为正确。

　　6.ABD

　　【解析】选项CE属于路径——目标理论中下属的个人特征。

　　7.ABC

　　【解析】本题考查权变理论。费德勒认为。情景因素分为三个维度：一是领导与下属的关系;二是工作结构;三是职权。

　　8.BCDE

　　【解析】本题考查LMX理论的四个推进阶段，即选项BCDE。

　　9.ACD

　　【解析】本题考查领导风格的相关内容。选项BE是以员工为中心的。

　　10.BC

　　【解析】本题考查俄亥俄模式的相关内容。选项BC属于密西根模式的内容，所以符合题于要求。

　　11.BE

　　【解析】本题考查领导生命周期理论。领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有能力和意愿。

　　12.ABCE

　　【解析】本题考查社会模型。在社会模型中，产生投人的增加这种现象的原因包括四点，即选项ABCE。

　　13.BE

　　【解析】本题考查决策风格中使用的维度——价值取向和模糊耐受性。

　　14.BE

　　【解析】本题考查决策风格。决策风格中，指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身;分析型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。

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