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2014经济师《中级人力资源》巩固习题及解析(5)

来源:考试吧 2014-08-15 9:53:52 要考试,上考试吧! 经济师万题库
考试吧为您整理了“2014经济师《中级人力资源》巩固习题及解析”,方便广大考生备考!
第 1 页:单项选择题
第 4 页:多项选择题
第 7 页:案例分析题

  41 路径——目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有( )。

  A.工作团队

  B.工作结构

  C.个人经验

  D.正式的权力系统

  E.个人能力

  参考答案:A,B,D

  参考解析:

  选项CE属于路径——目标理论中下属的个人特征。

  42 组织的战略制定包括的阶段有( )。

  A.确定目的和目标

  B.确定组织结构

  C.确定组织的主要优势和劣势

  D.确立并说明经营活动的使命

  E.确定关键性的作用因素

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:

  本题考查组织的战制定过程——确立并说明经营活动的使命、确定关键性的作用因素、确定组织的主要优势和劣势、确定目的和目标、确定战。

  43 关于德尔菲法的陈述,正确的是( )。

  A.采用集体讨论的做法

  B.能吸取和综合众多专家的意见

  C.能够避免从众行为

  D.采用匿名技术

  E.采取多轮预测方式

  参考答案:B,C,D,E

  参考解析:

  本题考查德尔菲法的特点。德尔菲法不采用集体讨论的做法,而是匿名进行,所以选项A错误。

  44 与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效考核,( )。

  A.更关注当期业绩而非长远发展

  B.更倾向于基于员工特征的绩效考核

  C.更注重管理者和员工的沟通

  D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合

  E.更强调企业的长远发展

  参考答案:C,D,E

  参考解析:

  本题考查国际人力资源绩效考核的特点。从绩效考核的目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战方向,强调企业的长远发展。从绩效考核的侧重点看,国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核。所以选项AB不选。

  45 影响人力资源规划的外部因素有( )。

  A.企业规模

  B.人口统计趋势

  C.经济因素

  D.地理环境和竞争因素

  E.组织文化

  参考答案:B,C,D

  参考解析:

  本题考查影响人力资源规划的外部因素。选项AE属于影响人力资源规划的内部因素。

  46 劳动保障监察的形式主要有( )。

  A.主动到用人单位及其工作场所进行检查的日常巡视检查

  B.通过组织举报(个人不可以)对用人单位的违法行为进行专案查处

  C.通过任何组织和个人举报、投诉对用人单位可能存在的违法行为进行的专案查处

  D.针对一定时期问题比较集中或重要的事项开展的专项大检查

  E.审查用人单位按照要求报送的遵守劳动保障法律法规的书面材料

  参考答案:A,C,D,E

  参考解析:

  本题考查劳动保障监察的形式,主要有四种,即选项ACDE。

  47 关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述,正确的是( )。

  A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标

  B.它能够反映组织的环境气氛状况

  C.它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成

  D.它无法说明企业的人力资源绩效

  E.它由报酬制度、信息沟通、组织效率等l5项因素综合而成

  参考答案:A,B,E

  参考解析:

  本题考查舒斯特提出的人力资源指数。选项C属于人力资源有效性指数的内容。人力资源指数不仅说明了企业人力资源绩效,而且反映了组织的环境气氛状况。所以选项D错误。

  48 对于高等教育的私人收益情况进行估算,存在着哪三个方面的争论( )。

  A.地域性偏差

  B.高估偏差

  C.低估偏差

  D.专业性偏差

  E.选择性偏差

  参考答案:B,C,E

  参考解析:

  本题考查教育投资的私人收益估计偏差。高等教育的私人收益情况进行估算,存在着高估偏差、低估偏差、选择性偏差三个方面的争论。

  49 下列有关战略性绩效管理中追随者战略的说法正确的有( )。

  A.靠模仿生存,通过复制探索者战略取得成功

  B.核心是学习

  C.在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择标杆超越法

  D.总是不断地开发新产品,挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会

  E.在绩效考核中,管理者选择以结果为导向的评价方法

  参考答案:A,B,C

  参考解析:

  本题考查不同竞争态势战下的绩效管理策。选项DE属于探索者战的相关内容。

  50 下列关于传统的人力资源管理与战略性人力资源管理的表述正确的有( )。

  A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家,战略性的是业务管理人员

  B.传统的焦点在于员工关系,战略性的在于与内部及外部客户的合作关系

  C.传统的关键投资在于人、知识,战略性的在于资本、产品

  D.传统的经济责任在于成本中心,战略性的在于投资中心

  E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的,战略性的是迅速、主动、整体的

  参考答案:A,B,D,E

  参考解析:

  本题考查传统的人力资源管理与战性人力资源管理的差异。传统的人力资源管理关键投资在于资本、产品,战性的在于人、知识。

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