41 魅力型领导者的特征不包括(　　)。

　　A.自信并且信任员工

　　B.有理想化的愿景

　　C.承诺为努力提供奖励

　　D.对下属有高度的期望

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查魅力型领导的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。

　　42 组织文化中有没有(　　)是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。

　　A.物质层

　　B.制度层

　　C.精神层

　　D.中间层

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查组织文化的结构层次。组织文化的结构有三个层次：物质层、制度层和精神层。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。因此选C。

　　43 在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于(　　)。

　　A.趋中倾向

　　B.过宽或过严倾向

　　C.刻板印象

　　D.晕轮效应

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查绩效评价中易出现的问题之一：晕轮效应。

　　44 下列关于股票期权的特征表述错误的是(　　)。

　　A.股票期权是一种权利而不是义务

　　B.收益人必须购买公司股票

　　C.股票期权是公司无偿给予经营者的

　　D.股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查股票期权的特征。收益人可买也可不买公司股票，所以选项B错误。

　　45 要获取有关胜任特征的数据资料，一般以(　　)为主。

　　A.问卷调查法

　　B.行为事件访谈法

　　C.专家小组法

　　D.全方位评价法

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查获取有关胜任特征数据资料的方法。选项ABCD都可以获取有关胜任特征的数据资料，但一般以行为事件访谈法为主。

　　46 关于质量监督小组的陈述，错误的是(　　)。

　　A.小组对提出的各种建议具有自主决定权

　　B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施

　　C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时问定期召开会议

　　D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。因此选A。

　　47 工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致(　　)。

　　A.劳动力供给时间减少

　　B.劳动力供给时问增加

　　C.劳动力供给人数减少

　　D.劳动力供给人数增加

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查工资率影响的收入效应。工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致劳动力供给时间减少。

　　48 战略性人力资源管理的重要原则是(　　)。

　　A.必须经常进行变革

　　B.组织结构不宜太复杂

　　C.人力资源战略必须要稳定

　　D.人力资源战略与企业战略必须匹配

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查战性人力资源管理的作用机制。战性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，组织的效率依赖于人力资源战与企业战之间紧密的匹配，匹配是战性人力资源管理发生作用的主要机制。因此选D。

　　49 关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是(　　)。

　　A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

　　B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能

　　C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资

　　D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查组织进行人力资源投资的意愿。组织不愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能，因为这会增大员工流失的风险，昕以选项B错误。认为人力资产像物质资产：一样可以复制和转让的组织不愿意对人力资源进行投资，所以选项C错误。信奉不愿冒险管理理念的组织不太可能对员工进行重大投资，所以选项D错误。

　　50 是否拥有大学毕业证书与一个人是否具有高生产率之问存在一定的联系，因而，企业把大学毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有一定道理的，这种观点与关于高等教育作用的(　　)是一致的。

　　A.成本分析模型

　　B.收益分析模型

　　C.信号模型

　　D.投资回报率模型

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查高等教育的信号模型。高等教育的信号模型认为，由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定联系，因此企业可以利用文凭作为筛选员工的工具。

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