二、多项选择题

　　61.根据奥尔德佛的ERG理论，人的核心需要包括( )。

　　A.成就需要 B.生存需要 C.关系需要 D.权力需要 E.成长需要

　　62按照经济理论性决策模型，决策者的特征包括( )。

　　A.从途径—目标意义上分析，决策完全理性

　　B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有可能的方案

　　C.决策者可以知道所有的备选方案

　　D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

　　E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

　　63关于管理层次、管理幅度的说法，正确的是( )。

　　A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

　　B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

　　C.管理层次和管理幅度存在正比关系

　　D.管理幅度决定管理层次

　　E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

　　64.下列关于各类组织形式优缺点的说法，正确的是(　　)。

　　A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率

　　B.职能制结构有利于强化专业管理

　　C.行政层级式的组织可以保证高度集权的以及等级管理的顺利进行

　　D.矩阵组织形式的稳定性较高

　　E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

　　65.如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括( )。

　　A.提升组织制度化和规范化的程度 B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织

　　C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度 D.建立强调等级差异的绩效评估体系

　　E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

　　66.组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。

　　A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视

　　B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献

　　C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注

　　D.战性性人力资源管理常常引发变革，因而容易受到传统的抵制

　　E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

　　67.战略性人力资源管理组织的注意力集中于( )。

　　A.组织管理的变革 B.员工考勤

　　C.组织能力的开发 D.行政管理 E.组织绩效

　　68.在人力资源需求预测的方法中，属于定性分析的方法是( )。

　　A.主观判断法 B.比率分析法

　　C.回归分析法 D.德尔菲法 E.时间序列分析法

　　69.工作轮换的缺点是( )。

　　A.训练员工的成本增加 B.员工在转换工作的初期效率较低

　　C.降低了员工的工作积极性 D.使员工的离职率升高

　　E.增加了管理人员工作量和工作难度

　　70.关于胜任特征冰山图的说法，正确的是(　　)。

　　A.知识技能属于表层的胜任特征 B.表层特征是决定人的行为及表现的关键因素

　　C.动机需要是内隐的胜任特征 D.深层的胜任特征很容易被发现

　　E.冰山深层特征应当成为人员甄选中的考查重点

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