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第 11 页:参考答案及解析 |
二、多项选择题
61.下列关于参与决策的说法,正确的是( )。
A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
B.管理者应考虑到员工有参与的需要
C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域
62.下列关于交易型和改变型领导的说法,正确的是( )。
A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.改变型领导能为组织制定明确的愿景
E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
63.根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为( )。
A.指导型 B.概念型 C.分析型 D.行为型 E.合作型
64.下列关于组织设计的说法,正确的是( )。
A.组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式
B.只对组织结构进行的设计称为动态设计
C.同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计
D.古典的组织设计理论是静态的
E.现代的组织设计理论是动态的
65.下列关于职业生涯管理的说法,正确的是( )。
A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
C.积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
E.职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中
66.关于组织设计和组织文化的说法,正确的是( )。
A.组织设计会影响组织文化的形成
B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
67.当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是( )。
A.将组织的某些业务外包 B.裁员
C.进行外部招聘,包括返聘退休人员 D.扩大经营规模,开拓新的新长点
E.延长工作时间,鼓励员工加班
68.下列关于马尔科夫分析法的说法,正确的是( )。
A.马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表
B.马尔科夫分析法的基本思想是找出过去的人员变动规律,从而推测未来的人员变动趋势
C.马尔科夫分析法的基本假设是,既定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是经常变化的
D.所使用的历史数据周期越长,预测准确性越高
E.马尔科夫分析法的第一个分析步骤是制作人员变动表
69.下列关于职位说明书的说法,正确的是( )。
A.职位说明书包括两部分,即工作描述和工作规范
B.工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述
C.工作描述是对任职者的要求
D.工作规范界定了工作对任职者的要求
E.工作规范可以作为招聘甄选的依据
70.根据胜任特征结构冰山图,深层的胜任特征包括( )。
A.社会角色 B.知识 C.技能 D.自我概念 E.动机/需要
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