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　　一、单项选择题

　　1.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬的感知而影响员工的态度、行为以及绩效结果，这属于薪酬的(　　)作用。

　　A.心理激励功能

　　B.强化企业文化

　　C.个人价值体现

　　D.改善经营绩效

　　2.对于追求(　　)的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。

　　A.成长战略

　　B.稳定战略

　　C.集中战略

　　D.收缩战略

　　3.一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是(　　)。

　　A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大

　　B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬

　　C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身

　　D.薪酬决策的集中度比较低

　　4.在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大的竞争战略是(　　)。

　　A.成长战略

　　B.成本领先战略

　　C.创新战略

　　D.客户中心战略

　　5.制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是(　　)。

　　A.工作评价

　　B.已有薪资制度

　　C.薪酬调查

　　D.企业现状及发展目标

　　6.实现薪酬内部公平的手段是(　　)。

　　A.工作分析

　　B.绩效考核

　　C.工作评价

　　D.薪酬调查

　　7.确定薪酬体系的基础是(　　)。

　　A.薪酬水平

　　B.工作分析

　　C.薪酬控制

　　D.薪酬调查

　　8.薪酬调查主要是为了解决(　　)问题。

　　A.外部竞争性

　　B.内部竞争性

　　C.外部公平性

　　D.内部公平性

　　9.薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是(　　)。

　　A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)

　　B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最高值)/(区间最高值一区间最低值)

　　C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)

　　D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区问最低值)/(区间最高值一区间最低值)

　　10.某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是(　　)。

　　A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留

　　B.尽可能将该职位员_丁.调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去

　　C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

　　D.辞退该员工

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