第 1 页:单项选择题 |
第 3 页:多项选择题、案例分析题 |
第 4 页:答案及解析 |
二、多项选择题
1
[答案]:BCDE
[解析]:领导特质理论的缺陷主要有四点,即选项BCDE。参见教材P11、12
2
[答案]:ABD
[解析]:本题考查改变型领导者的方法。选项CE属于交易型领导者的方法。参见教材P12表2-1
3
[答案]:ABD
[解析]:选项CE属于路径——目标理论中下属的个人特征。参见教材P13
4
[答案]:BCE
[解析]:本题考查魅力型领导理论。选项AD属于领导者的道德特征。参见教材P13表2-2
5
[答案]:DE
[解析]:密西根模式描述领导行为的维度是员工取向和生产取向。参见教材P16
6
[答案]:AE
[解析]:选项ABCDE都是领导技能的发展途径,但是主要途径是选项AE。参见教材P18
7
[答案]:AC
[解析]:选项BDE属于有限理性模型的观点。参见教材P19
8
[答案]:BE
[解析]:决策风格中使用的维度是价值取向和模糊耐受性。参见教材P20
三、案例分析题
1
<1>
[答案]:ACD
[解析]:西蒙认为决策阶段可以分为智力活动、设计活动、选择活动。参见教材P19
<2>
[答案]:C
[解析]:根据决策风格理论,小王的决策风格属于概念型。参见教材P20
<3>
[答案]:AC
[解析]:概念型的决策风格特征为模糊耐受性高、对人和社会比较关注。参见教材P20
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