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　　2015年中级经济师人力资源深度预测卷 (2)

　　一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

　　(1) 下列关于工资指导线的说法，错误的是( )。

　　A: 指导线可以采用工资增长相对数的形式表示

　　B: 可以采用工资增长绝对数的形式表示

　　C: 不可采用将相对数与绝对数相结合的办法表示

　　D: 工资指导线是政府规范与调控企业年度货币工资水平增长幅度的标准线

　　答案:C

　　解析:

　　工资指导线可以采用工资增长相对数(即工资增长率) 的形式，也可以采用工资增长绝对数的形式，也可以采用将相对数与绝对数相结合的办法。

　　(2) 乔治•格雷恩等人提出的领导—成员交换理论认为，交换过程是一个( ) 的过程。

　　A: 互利

　　B: 互惠

　　C: 改变

　　D: 交易

　　答案:B

　　解析: 略

　　(3) 下列关于季节性失业的表述，错误的是( )。

　　A: 季节性失业是指由于周期性变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失

　　B: 容易形成季节性失业的部门或行业有农业、服装业等

　　C: 季节性失业是一种正常性失业

　　D: 季节性失业不利于劳动力资源的有效利用，造成了一定的人力浪费

　　答案:A

　　解析: 略

　　(4) 对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。

　　A: 从零开始，建立全新的人力资源战略

　　B: 大量而快速地裁员

　　C: 对不同企业的人力资源体系进行合并

　　D: 确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

　　答案:D

　　解析:

　　对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊人才的保留政策。

　　(5) 因( )发生争议，经协商解决不成的，工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。

　　A: 签订集体合同

　　B: 履行集体合同

　　C: 终止集体合同

　　D: 中止集体合同

　　答案:B

　　解析:

　　本题考查集体合同的相关内容。因履行集体合同发生争议，经协商解决不成的.工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。

　　(6) 在激励理论中，( )不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果。

　　A: 期望理论

　　B: 三重需要理论

　　C: 强化理论

　　D: 双因素理论

　　答案:C

　　解析:

　　强化理论并不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果，认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系。

　　(7) 在求职者众多，招聘成本压力大的情况下，企业常常将( )

　　作为人员甄选的第一步。

　　A: 体检

　　B: 筛选申请材料

　　C: 应聘面试

　　D: 管理能力测试

　　答案:B

　　解析: 人员甄选的第一步是筛选申请材料。

　　(8) 实证研究表明，在离职率和失业率之间确实( )。

　　A: 不存在任何关系

　　B: 存在着一种正相关关系

　　C: 存在着一种负相关关系

　　D: 存在着一种相等关系

　　答案:C

　　解析:

　　实证研究表明，在离职率和失业率之间确实存在着一种负相关关系。即在失业率高时离职率低，而在失业率低时离职率会比较高。

　　(9) 短期奖励计划包括( )。

　　A: 现股计划

　　B: 一次性奖金

　　C: 期股计划

　　D: 股权计划

　　答案:B

　　解析: 短期奖励计划有 ：绩效加薪、一次性奖金、月/季度奖金、特殊绩效奖励计划。

　　(10)

　　费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。

　　A: 工作取向高，而关系取向低

　　B: 工作取向与关系取向均低

　　C: 工作取向低，而关系取向高

　　D: 工作取向与关系取向均高

　　答案:A

　　解析:

　　费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。

　　(11) 关于组织设计的陈述，正确的是( )。

　　A: 只对组织结构进行的设计称为静态组织设计

　　B: 只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计

　　C: 古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计

　　D: 现代的组织设计理论只针对组织运行制度

　　答案:A

　　解析:

　　组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计。只对组织结构进行的设计称为静态组织设计，同时对组织结构和组织运行制度进行的设计称为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究。现代的组织设计理论是动态的，同时关注组织结构设计和组织运行制度设计两个方面的研究。

　　(12)

　　在获取有关胜任特征数据资料的方法中.要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因、过程及感想的方法是( )。

　　A: 观察法

　　B: 实验法

　　C: 专家小组法

　　D: 行为事件访谈法

　　答案:D

　　解析:

　　行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的关键事件法。它要求被访谈者列出他们在管理工作中发生的关键事例，包括成功事件、不成功事件或负面事件各三项，并且让被访者详尽地描述整个事件的起因、过程、结果、时间、相关人物、涉及的范围以及影响层面等。

　　(13) 仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之Et起( )日内结束。

　　A: 45

　　B: 30

　　C: 15

　　D: 60

　　答案:A

　　解析:

　　仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起45 日内结束。案情复杂需要延期的，经劳动争议仲裁委员会主任批准，可以延期并书面通知当事人，但是延长期限不得超过15 日。

　　(14) 对知识型团队的绩效考核，应以( )为导向。

　　A: 行为

　　B: 员工的特点

　　C: 结果

　　D: 员工的态度

　　答案:C

　　解析: 对知识型团队的绩效考核。应以结果为导向。

　　(15) 下列表述中不属于劳动合同法律关系特征的是( )。

　　A: 劳动合同法律关系是平等主体之间的法律关系

　　B: 劳动合同法律规范是调整劳动合同关系所形成的一种社会关系

　　C: 劳动合同的主体自发形成的一种法律关系

　　D: 劳动合同法律关系主体的权利义务通常是对等的、相互的

　　答案:B

　　解析: B项是劳动合同法律关系的概念。

　　(16) 劳动力市场均衡具有的性质是( )。

　　A: 静态的

　　B: 动态的

　　C: 一成不变的

　　D: 部分静态，部分动态

　　答案:B

　　解析:

　　劳动力市场中的供给和需求之间的任何一种力量发生变化，或者两者同时发生变化，都会导致旧的劳动力市场均衡被打破，新的劳动力市场均衡被建立。故劳动力市场均衡是一个动态的过程。

　　(17) 乔治•格雷恩及其同事提出( )。

　　A: 权变理论

　　B: 领导—成员交换理论

　　C: 目标理论

　　D: 路径— 目标理论

　　答案:B

　　解析: 乔治•格雷恩及其同事提出了领导—成员交换理论。

　　(18)

　　根据2007年密西根大学和RBI集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是( )

　　A: 业务联盟和日常工作战术家

　　B: 文化管理者

　　C: 战略变革设计者

　　D: 可信赖的行动家

　　答案:D

　　解析:

　　本题考查人力资源管理者的六项角色模型。位于金字塔尖的是可信赖的行动家。选项A位于金字塔的基部 ;选项BC位于金字塔中间部位。

　　(19) 在经济周期中，有助于降低失业率的是( )。

　　A: 附加的劳动者效应

　　B: 灰心丧气的劳动者效应

　　C: 适用下位法的规定

　　D: 适用地方政府规定

　　答案:B

　　解析:

　　如果灰心丧气的劳动者在失业后退出了劳动力市场，则失业者人数会减少.从而导致失业率下降。

　　(20) 绩效管理的起点是( )。

　　A: 绩效辅导

　　B: 绩效考核

　　C: 绩效反馈

　　D: 绩效计划

　　答案:D

　　解析:

　　本题考查绩效管理的流程。绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。

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