二、多项选择题(共20题。每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分 ;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　(61) 下列医疗费用不纳入基本医疗保险基金支付范围的有( )。

　　A: 在境外就医的

　　B: 由社会保险经办机构支付的

　　C: 应当由第三人负担的

　　D: 应当由公共卫生负担的

　　E: 应当从工伤保险基金中支付的

　　答案:A,C,D,E

　　解析:

　　本题考查基本医疗保险基金的支付。下列医疗费用不纳入基本医疗保险基金支付范围 ：(1)应当从工伤保险基金中支付的。(2)应当由第三人负担的。(3)应当由公共卫生负担的。(4)在境外就医的。

　　(62) 根据劳动合同法律关系的概念，劳动合同法律关系包含( )。

　　A: 平等主体之间的法律关系

　　B: 劳动合同法律规范调整劳动合同关系所形成的社会关系

　　C: 基于劳动合同法律事实而形成的社会关系

　　D: 以劳动合同权利义务为内容的社会关系

　　E: 劳动合同的主体自发形成的法律关系

　　答案:B,C,D

　　解析:

　　劳动合同法律关系，是指基于劳动合同法律事实，由劳动合同法律调整，从而形成的劳动合同权利义务关系。其包含以下几个方面 ：

　　一是劳动合同法律规范调整劳动合同关系所形成的一种社会关系 ：

　　二是基于劳动合同法律事实而形成的社会关系 ;

　　三是以劳动合同权利义务为内容的社会关系。

　　(63) 按照家庭生产理论的观点，正确的说法有( )。

　　A: 一个家庭的可利用时间主要有两个用途 ：市场工作和闲暇

　　B: 家务劳动也是一种生产劳动

　　C: 夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策

　　D: 家庭产品只能采取时间密集型的方式生产

　　E: 在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的

　　答案:B,C,E

　　解析:

　　家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类，一类是市场工作时间，另外一类是家庭生产时间。关于家庭的内部分_T-决策通常适用于比较优势原理。家庭物品的生产方式可以划分为两类，即时间密集型的生产方式和商品密集型的生产方式。

　　(64) 麦克里兰提出的三重需要理论认为( )。

　　A: 成就需要高的人具有较强的责任感

　　B: 成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

　　C: 权力需要高的人喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力

　　D: 亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望

　　E: 亲和需要强的人会成为优秀的管理者

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　成就需要高的人有一些突出特点，第一个特点是选择适度的风险。第二个特点是有较强的责任感。第三个特点是喜欢能够得到及时的反馈权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢.他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。

　　(65) 量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义主要在于( )。

　　A: 有助于减少人力资源浪费

　　B: 保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献

　　C: 有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位

　　D: 有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识

　　E: 有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变

　　答案:B,C,E

　　解析: (1)

　　保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献 ;(2)有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位 ;(3)有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变。

　　(66) 下列选项中属于社会保险法律关系客体的有( )。

　　A: 承担缴纳社会保险的义务

　　B: 就业服务项目

　　C: 医疗保险中的医疗津贴

　　D: 医疗服务

　　E: 失业保险中的失业保险金

　　答案:B,C,D,E

　　解析:

　　本题考查社会保险法律关系客体。社会保险法律关系客体是社会保险关系主体的权利与义务所指的对象，可以是资金、物，也可以是服务行为。

　　(67) 下列属于智力因素的是( )。

　　A: 动机

　　B: 气质

　　C: 感知力

　　D: 综合素质

　　E: 语言能力

　　答案:C,E

　　解析: 本题考查智力因素的内容。选项ABD属于非智力因素。

　　(68) 与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，( )。

　　A: 更关注当期业绩而非长远发展

　　B: 更倾向于基于员工特征的绩效考核

　　C: 更注重管理者和员工的沟通

　　D: 更重视个人、团队和公司目标的密切结合

　　E: 更强调企业的长远发展

　　答案:C,D,E

　　解析: 跨国公司对员工的绩效考核表现为以下特点 ：

　　(1)从目标看，不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展。

　　(2)从目的看，除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素(如重视个人、团队和公司目标的密切结合，寻找在工作要求、个人能力兴趣和工作重点之间发展的最佳契舍点)。

　　(3)从侧重点看，绩效考核更倾向于结果而不是员工特征。

　　(4)从操纵过程看，其具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同。只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

　　(69) 按照 《工伤保险条例》的规定，应当认定为工伤或视同工伤的有( )。

　　A: 在工作时间和工作场所内，受到事故伤害的

　　B: 患职业病的

　　C: 在上下班途中受到事故伤害的

　　D: 在工作时间和工作岗位突发疾病在48小时之后经抢救无效死亡的

　　E: 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的

　　答案:B,E

　　解析:

　　本题考查工伤认定或视同工伤的情况。按照工伤保险条例规定，在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的;在上下班途中，受到机动车事故伤害的，认定为工伤 ;同时，在工作时间和工作岗位突发疾病死亡或在48小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。因此选项ACD不选。

　　(70) 组织结构定义包含了以下( )含义。

　　A: 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

　　B: 组织结构是实现组织效益最大化的一种手段

　　C: 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

　　D: 设计组织结构的目的是为了实现组织的目标

　　E: 设计组织结构的目的是为了明确员工的职、权、责

　　答案:A,C,D

　　解析:

　　企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三个方面的含义 ：(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 ;(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段 ;(3)组织结构的内涵是企业员工在职务范围、权力、责任三方面的结构体系。

　　(71) 人力资源信息系统的类型主要有( )。

　　A: 集中型

　　B: 分散型

　　C: 独立型

　　D: 混合型

　　E: 树型

　　答案:A,B,C,D

　　解析: 本题考查人力资源信息系统的四种类型——集中型、分散型、独立型、混合型。

　　(72)密西根模式中描述领导行为的维度包括( )。

　　A: 关系取向

　　B: 绩效取向

　　C: 员工取向

　　D: 生产取向

　　E: 目标取向

　　答案:C,D

　　解析:密西根模式认为领导行为有两个维度 ：员工取向、生产取向。

　　(73)

　　人工成本是企业在生产经营活动中，因使用劳动力而支付的费用，它包括从业人员的( )。

　　A: 社会保险费

　　B: 劳动保护费

　　C: 员工薪酬总额

　　D: 公关费用

　　E: 社会保险费用

　　答案:A,B,C,E

　　解析:

　　本题考查企业人工成本的构成。人工成本包括员工薪酬总额、社会保险费、员工福利费用、员工教育经费、劳动保护费用、员工住房费用和其他人工成本支出。

　　(74)

　　某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态。汽车生产工人的市场工资率为25元/小时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产厂，导致当地对汽车生产工人的劳动力需求出现了大规模增长，由于劳动力供给短期内无法快速增加，因此，该市很可能会出现的情况是( )。

　　A: 汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必须支付25元/小时以上的工资

　　B: 汽车生产企业只要支付25元/小时的工资就能够满足自己的劳动力需求

　　C: 汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升

　　D: 汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降

　　E: 汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升

　　答案:A,C,E

　　解析:

　　本题考查劳动力市场均衡。根据题目意思，供给不变，需求增大，这样需求曲线将向右移动.这时均衡工资率和均衡就业量都将上升。因此选ACE。

　　(75) 绩效考核的结果可以应用在( )。

　　A: 奖金分配

　　B: 人员调配

　　C: 衡量招聘结果

　　D: 员工职业生涯发展规划

　　E: 组织战略目标的调整

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　绩效考核的结果可以应用在衡量招聘结果、人员调配、奖金分配、员工的培训与开发、员工职业生涯发展规划。

　　(76) 以下关于短期劳动力需求的说法正确的有( )。

　　A: 竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分

　　B: 在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线

　　C: 劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量

　　D: 劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量

　　E: 劳动力的边际收益是理解短期劳动力需求曲线的核心概念

　　答案:A,B,D

　　解析:

　　劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所带来的收益增量。劳动力的边际产出是理解短期劳动力需求曲线的核心概念。所以选项CE错误。

　　(77) 女性劳动力参与率大幅上升的主要影响因素有( )。

　　A: 女性对劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变

　　B: 家庭生产活动的生产率提高

　　C: 女性的相对工资率上升

　　D: 出生率的下降

　　E: 离婚率的下降

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　本题考查女性劳动力参与率大幅上升的主要影响因素。选项E的正确表述是离婚率的上升。

　　(78) 矩阵组织形式的优点包括( )。

　　A: 有利于减轻高层管理人员的负担

　　B: 有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能

　　C: 有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

　　D: 有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

　　E: 有利于加强各职能部门之间的协作配合

　　答案:A,C,D,E

　　解析: 本题考查矩阵组织形式的优点。选项B属于职能制的优点。

　　(79) 关于领导—成员交换理论的陈述，正确的有( )。

　　A: 领导对团体内的成员同样对待

　　B: 领导把下属分成“ 圈里人”和“ 圈外人”

　　C: 领导往往对“ 圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

　　D: 领导者和下属两者都作为个体.通过团体进行反馈

　　E: 领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变

　　答案:B,D,E

　　解析:

　　领导—成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“ 圈里人”和“ 圈外人” 的类别。对于同一个领导者而言，属于“ 圈里人”的下属与领导打交道时，比“ 圈外人” 困难少，能够感觉到领导者对他们的关心。领导者倾向于对“ 圈里人” 比“ 圈外人”投入更多的时间、感情，很少采用正式领导权威。作为互惠的另一部分，下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。

　　(80) 实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会( )。

　　A: 提高奖金在整体薪酬中所占的比例

　　B: 实施高于市场水平的基本薪酬

　　C: 使薪酬水平不超过竞争对手

　　D: 追求效率最大化、成本最小化

　　E: 对于创新给予足够的报酬和奖励

　　答案:A,C,D

　　解析:

　　采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。

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