(21) 形成魅力归因的领导特质不包括( )。

　　A: 对所完成工作的责任感

　　B: 印象管理技能

　　C: 自信和共情

　　D: 社会敏感性

　　答案:A

　　解析:

　　本题考查魅力型的领导理论。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。

　　(22)

　　根据 《劳动保障监察条例》规定，如果违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在(　　) 内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。

　　A: 5年

　　B: 2年

　　C: 1年

　　D: 6个月

　　答案:B

　　解析:

　　本题考查劳动监察的相关内容。如果违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。

　　(23)

　　如果某市纺织工人的劳动力供给弹性为0.5，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了15%，他们原来的工资水平是每小时25元，那么现在的工资水平是( )元。

　　A: 26.88

　　B: 28.75

　　C: 30.5

　　D: 32.5

　　答案:D

　　解析:

　　本题考查劳动力的供给弹性。劳动力供给弹性=劳动工时变动%/工资率变动%，也即0.5=15%/[(X-25)/25]，计算可得X=32 .5(元)。

　　(24)

　　公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指( )。

　　A: 工作经验

　　B: 工作报酬

　　C: 工作绩效

　　D: 工作承诺

　　答案:B

　　解析:

　　本题考查公平理论。投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分，产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬。包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。

　　(25) 在总体组织战略上采用紧缩战略的组织，其重要的战略人力资源管理问题是( )。

　　A: 提高士气

　　B: 确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略

　　C: 制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务

　　D: 制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

　　答案:A

　　解析:

　　裁员常常是这一类组织的主要问题。裁员之后，组织中员工的满意度和归属感一般会下降.这时提高士气是重要的战略人力资源管理问题。

　　(26) 差异化战略的核心是( )。

　　A: 不断开拓新市场

　　B: 细分市场

　　C: 独特的产品与服务

　　D: 以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品

　　答案:C

　　解析:

　　差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求.形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。

　　(27) 行政复议机关对受理的复议案件审查后，应在受理行政复议申请之日起( )日内，或经行政复议机关负责人批准后延长( )日内，依法分别做出决定维持、决定履行、决定撤销、决定变更、确认违法的复议决定。

　　A: 30，20

　　B: 30，30

　　C: 45，25

　　D: 60，30

　　答案:D

　　解析:

　　本题考查行政复议的基本法律规定。行政复议机关对受理的复议案件审查后，应在受理行政复议申请之日起60 日内，或经行政复议机关负责人批准后延长30 日内，依法分别做出决定维持、决定履行、决定撤销、决定变更、确认违法的复议决定。

　　(28) 下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的是( )。

　　A: 失业保险

　　B: 医疗保险

　　C: 养老保险

　　D: 工伤保险

　　答案:D

　　解析: 本题考查工伤保险的相关内容。职工个人不缴纳工伤保险费。

　　(29) 根据职业兴趣理论，属于( )职业兴趣类型的人善于和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人。

　　A: 现实型

　　B: 社会型

　　C: 企业型

　　D: 常规型

　　答案:B

　　解析:

　　根据职业兴趣理论，社会型的人善于和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人。

　　(30) 重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为( )组织文化。

　　A: 学院型

　　B: 棒球队型

　　C: 俱乐部型

　　D: 堡垒型

　　答案:C

　　解析: 本题考查俱乐部型组织文化的特征。

　　(31)

　　通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值。然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则就是不可行的。这种衡量人力资本投资模型的方法称为( )。

　　A: 现值法

　　B: 贴现法

　　C: 外部收益率法

　　D: 内部收益率法

　　答案:D

　　解析:

　　在计算内部收益率时，通常是通过使收益现值与成本相等来求出r 的值，然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则就是不可行的。

　　(32) 人力资源经理的服务职能是( )。

　　A: 指导其他业务部门的生产运营活动

　　B:

　　作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

　　C: 在人力资源管理部门内部，指挥其下属的工作

　　D: 培养员工之间的合作关系

　　答案:B

　　解析:

　　人力资源经理的服务职能包括两个方面 ：第一，作为组织最高管理层的助手.协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施 ;第二，人力资源经理要为直线经理提供人力资源管理方面的支持。

　　(33) 对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高的是( )职业生涯管理。

　　A: 堡垒型

　　B: 棒球队型

　　C: 俱乐部型

　　D: 学院型

　　答案:B

　　解析:

　　棒球队型职业生涯管理模式对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高。员工就业安全和职业前程受到来自外部竞争和内部竞争的双重威胁。

　　(34) 职业生涯管理模式的类型中，棒球队型组织的特点是( )。

　　A: 对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低

　　B: 对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高

　　C: 对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低

　　D: 对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高

　　答案:B

　　解析:

　　本题考查职业生涯管理模式的四个类型。A选项对应的是俱乐部型组织。B选项对应的是棒球队型组织，C选项对应的是城堡型组织，D选项对应的是学院型组织。

　　(35) 实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比称为( )。

　　A: 劳动力参与率

　　B: 失业率

　　C: 就业率

　　D: 净人口流入率

　　答案:A

　　解析: 劳动力参与率为实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比。

　　(36) 西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是( )。

　　A: 设计活动—选择活动—智力活动

　　B: 选择阶段—确认阶段—发展阶段

　　C: 智力活动—设计活动—选择活动

　　D: 确认阶段—发展阶段—选择阶段

　　答案:C

　　解析: 赫伯特•西蒙认为决策过程可以分为三个阶段 ：智力活动、设计活动、选择活动。

　　(37)在六种职业兴趣类别中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是( )。

　　A: 社会型

　　B: 研究型

　　C: 企业型

　　D: 常规型

　　答案:D

　　解析:喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是常规型。

　　(38) 下列有关组织设计的表述错误的是( )。

　　A: 现代的组织设计理论是动态的

　　B: 只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计

　　C: 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计

　　D: 其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

　　答案:B

　　解析:

　　工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件，是对有关工作职责、工作活动、工作条件以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述。

　　(39) 组织结构又可称为( )。

　　A: 职能结构

　　B: 部门结构

　　C: 职权结构

　　D: 权责结构

　　答案:D

　　解析: 组织结构又可称为权责结构。实际中通常以组织图或组织树的形式出现。

　　(40) 下列关于充分就业失业率的说法，正确的是( )。

　　A: 充分就业失业率=结构性失业率+周期性失业率+摩擦性失业率

　　B: 充分就业失业率是稳定状态的失业率

　　C: 充分就业失业率下实际产出接近于经济潜在产出水平

　　D: 充分就业失业率就是零失业率

　　答案:B

　　解析: 略

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