(21)

　　在职业兴趣类型中，有运动或机械操作能力，喜欢机械、工具、植物或动物，偏好户外活动的类型是( )。

　　A: 现实型

　　B: 企业型

　　C: 社会型

　　D: 艺术型

　　答案:A

　　解析:

　　本题考查霍兰德职业兴趣类型中的现实型。在职业兴趣类型中，现实型有运动或机械操作能力，喜欢机械、工具、植物或动物，偏好户外活动。

　　(22) (　　)主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。

　　A: 层级通道

　　B: 纵向通道

　　C: 双通道

　　D: 横向通道

　　答案:C

　　解析:

　　双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的.也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。

　　(23) 在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是( )。

　　A: 激励创新

　　B: 采用短期的、结果导向的绩效评价

　　C: 尽可能将工作职责的范围界定得比较窄

　　D: 更多地采用内部晋升

　　答案:A

　　解析:

　　本题考查差异化战略的人力资源需求。实施差异化战略的组织，人力资源管理重点是激励创新。为实现这一战略要点，组织常常将工作说明书定得更加宽泛，所以A选项正确，C选项错误。BD选项属于成本领先战略的内容。

　　(24) 组织中的人力资源满足企业优势资源的条件是( )。

　　A: 流动性

　　B: 可替代性

　　C: 稀缺性

　　D: 可模仿性

　　答案:C

　　解析:

　　研究者们发现组织中的人力资源管理满足企业优势资源的以下四个条件 ：(1)价值 ;(2)稀缺性 ;(3)不可模仿性 ;(4)不可替代性。

　　(25)

　　企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额( ) 以内的部分，可从成本中列支。

　　A: 3%

　　B: 4%

　　C: 5%

　　D: 6%

　　答案:B

　　解析:

　　本题考查企业年金建立的原则。企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额4% 以内的部分，可从成本中列支。

　　(26)

　　对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是( )。

　　A: 内容效度

　　B: 构想效度

　　C: 效标关联效度

　　D: 预测效度

　　答案:C

　　解析: 略

　　(27) 以下( )不是组织文化的功能。

　　A: 凝聚作用

　　B: 辐射作用

　　C: 降低成本作用

　　D: 创新作用

　　答案:C

　　解析: 组织文化的功能有 ：导向、规范、凝聚、激励、创新、辐射。故选C。

　　(28)

　　根据领导的生命周期理论。当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导风格是( )。

　　A: 指导式

　　B: 推销式

　　C: 参与式

　　D: 授权式

　　答案:B

　　解析: 当被领导者的成熟度为低能力一高意愿时，适宜的领导风格是推销式。

　　(29) 有效的绩效管理的特征包含( )。

　　A: 可扩充性

　　B: 抽象性

　　C: 可接受性

　　D: 经济性

　　答案:C

　　解析:

　　有效的绩效管理应当具备以下五个特征 ：敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。

　　(30)根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论( )。

　　A: 任何人都具五种不同层次的需要。而且各层次需要的强度相等

　　B: 层次越高的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大

　　C: 已获得满足的需要具备激励作用

　　D: 对于具体的个体来说，其行为主要受主导需要的影响

　　答案:D

　　解析:马斯洛的需要层次理论认为 ：五个层次的需要在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同，且不同时期，对于具体的个体来说，其行为主要受主导需要的影响。因而AB选项均是错误的。未被满足的需要是行为的主要激励源.已获得基本满足的需要不再具有激励作用。

　　(31)根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工( )。

　　A: 满意

　　B: 没有满意

　　C: 不满

　　D: 没有不满

　　答案:D

　　解析:根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失不会招致员工的不满。

　　(32) 人力资源信息系统的基本职能不包括( )。

　　A: 制定公司战略

　　B: 为人力资源规划建立人事档案

　　C: 为管理部门的决策提供各种报告

　　D: 为其他的人力资源管理活动提供信息

　　答案:A

　　解析:

　　本题考查人力资源信息系统的职能。人力资源信息系统的职能包括 ：(1)人事档案管理;(2)工资管理 ;(3)招聘管理 ;(4)职称职务管理 ;(5)社会保险 ;(6)培训管理 ;(7)离退休人员管理 ;(8)绩效考评 ;(9)考勤管理 ;(10)领导查询。故本题答案选A。

　　(33) 企业必须想办法激励员工努力工作，导致这种情况的根本原因在于( )。

　　A: 雇用合同的不明确性

　　B: 劳动力供给短缺

　　C: 企业无法监督员工的工作过程

　　D: 企业期望每一位员工都能获得较高的工资

　　答案:A

　　解析:

　　本题考查雇用合同的相关内容。与正式合同不同，大多数雇用合同都是不完整和不明确的.因此只能通过自我强制来保证其自身的执行。要使一份雇用合同具有自我强制性.则必须解决信息不对称问题以及对员工个人和员工群体进行激励的问题。

　　(34) 关于晋升竞赛的说法，错误的是( )。

　　A: 晋升竞赛是在存在内部劳动人市场的情况下采取的一种员工激励方式

　　B: 要想让晋升竞赛变得更加激烈，就不能让失败者得到有价值的待遇

　　C: 晋升竞赛实际上是一种将员工的工资与其相对绩效挂钩的做法

　　D: 晋升竞赛理论表明，晋升决策做出得过早，不利于充分发挥其激励作用

　　答案:B

　　解析:

　　如果失败者不能得到相对较好的待遇，员工们可能不愿意进入竞赛，所以要想让晋升竞赛变得更加激烈，就要让失败者得到有价值的待遇。

　　(35) 关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述，正确的是( )。

　　A: 它依据的是组织过去的人员变动比率

　　B: 它揭示的是组织人员的潜在变动情况

　　C: 它是一种静态的人员预测方法

　　D: 它的核心是人员转移矩阵表

　　答案:B

　　解析:

　　本题考查人员调配图。人员调配图是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。选项AD属于马尔科夫分析法的内容。

　　(36) 组织设计的主体工作是( )。

　　A: 职能设计

　　B: 管理规范的设计

　　C: 联系方式的设计

　　D: 组织结构的框架设计

　　答案:D

　　解析: 组织结构的框架设计是组织设计的主体工作。

　　(37)

　　根据路径— 目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。

　　A: 指导式领导

　　B: 支持型领导

　　C: 参与式领导

　　D: 成就导向式领导

　　答案:B

　　解析:

　　本题考查路径— 目标理沦。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。

　　(38) 附加的工人效应和灰心丧气的工人效应的存在表明了( )。

　　A: 劳动力供给是有生命周期性的

　　B: 劳动力需求是有生命周期性的

　　C: 劳动力供给是有经济周期性的

　　D: 劳动力需求是有经济周期性的

　　答案:C

　　解析:

　　本题考查劳动力供给的经济周期。在经济衰退时期，可能会对劳动力供给产生两种并行的效应。即附加的工人效应和灰心丧气的工人效应。这两种并行效应的存在反过来证明 ：劳动力供给是有经济周期性的。因此选C。

　　(39) 下列关于劳动争议基本特征的表述错误的是( )。

　　A: 劳动争议的当事人是特定的

　　B: 劳动争议主体之间必须存在劳动关系

　　C: 劳动争议的内容不一定与劳动权利义务有关

　　D: 劳动争议的内容必须是与劳动权利义务有关

　　答案:C

　　解析: 本题考查劳动争议的基本特征，主要有三点，即选项ABD。

　　(40) ( )是处理劳动争议法定的必经程序。

　　A: 协商程序

　　B: 调解程序

　　C: 仲裁程序

　　D: 诉讼程序

　　答案:C

　　解析:

　　根据劳动法律法规的规定，仲裁程序是处理劳动争议法定的必经程序。劳动争议当事人只有在仲裁委员会裁决后，对裁决不服时，只有符合法定条件的，才能向人民法院起诉。否则法院不予受理。

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