首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 经济师考试 > 模拟试题 > 中级人力资源管理 > 正文

2015年中级经济师《人力资源》深度预测卷 (5)

来源:考试吧 2015-10-30 10:28:49 要考试,上考试吧! 经济师万题库
考试吧整理了“2015年中级经济师考试 《人力资源》深度预测卷”,助您备考,更多经济师考试模拟试题信息,请搜索“考试吧经济师”,或访问考试吧经济师考试网!
第 1 页:单选题
第 4 页:多选题
第 5 页:案例分析题

  二、多项选择题(共20题。每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分 ;少选,所选的每个选项得0.5分)

  (61) 战略人力资源管理理论认为,人力资源管理是所有管理者的责任,这是因为( )。

  A: 所有管理者喜欢从事人力资源管理工作

  B: 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中

  C: 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行

  D: 各部门的管理者都归人力资源部门直接管理

  E: 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

  答案:B,C,E

  解析:

  战略人力资源管理的一个重要观点是几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理者的责任,原因有三,即选项BCE。

  (62)马斯洛的需要层次理论的观点包括( )。

  A: 人均有五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已

  B:

  人的五种需要层级越来越高,只有低一层次的需要得到相当程度的满足后,个体才会追求高一层次的需要

  C: 未被满足的需要是行为的主要激励源

  D: 已获得基本满足的需要不再具有激励作用

  E: 自我实现是人类的基本需要

  答案:A,B,C,D

  解析:马斯洛的需要层次理论的观点主要包括 :(1)人均有这五种需要.只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已 ;(2)未被满足的需要是行为的主要激励源,已获得基本满足的需要不再具有激励作用;(3)这五种需要层级越来越高,当下一层次的需要在相当程度上得到满足后,个体才会追求上一层次的需要 ;(4) 以上五种层次的需要还可大致分为两大类:前三个层次为基本需要。后两个层次为高级需要,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满足主要靠内在因素。

  (63) 当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有( )。

  A: 提高现有人员的工作效率

  B: 提前退休

  C: 对富余员工实行培训

  D: 冻结招聘

  E: 扩大经营规模

  答案:B,C,D,E

  解析:

  本题考查人力资源过剩时可以采取的措施。选项A属于人力资源不足时采取的措施。

  (64) 下列正确描述优秀团队特征的有( )。

  A: 提高员工对工作的投入程度

  B: 有共同的意愿、目标和工作方法

  C: 情愿共同承担责任

  D: 能力互补

  E: 规模小

  答案:B,C,D,E

  解析:

  一个好的团队具有四个方面的特征 :(1)规模小 ;(2)能力互补 ;(3)有共同的意愿、目标和工作方法;(4)情愿共同承担责任。

  (65) 关于绩效考核和绩效管理说法正确的有( )。

  A: 绩效考核和绩效管理既有联系又有区别

  B: 绩效管理是一个完整的过程

  C: 绩效管理是绩效考核的一个过程

  D: 有效的绩效考核是绩效管理的有力支撑

  E: 二者毫无关系

  答案:A,B,D

  解析:

  绩效考核和绩效管理两个概念既有联系又存在区别。两者的主要区别是 :第一,绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。

  (66) 关于职业生涯管理的说法,正确的有( )。

  A: 职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面

  B: 组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理

  C: 积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持

  D:只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率

  E: 职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中

  答案:A,B,C,D

  解析:

  职业生涯管理既包括由组织主动实施的职业生涯管理,简称组织职业生涯管理,又包括由个人主动进行的职业生涯管理,简称个体职业生涯管理。个体职业生涯管理与组织职业生涯管理是相辅相成的。组织开展的针对员工的职业生涯管理措施.有利于员工进行个体职业生涯管理。员工也视这些措施为来自组织方面的支持,明显加强个体的职业生涯管理。积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的组织职业生涯管理机会。组织方面实施的职业生涯管理要充分考虑、尊重个体的职业生涯管理,只有这样,才能保证职业生涯管理的有效性,从而实现组织和个人的双赢。两者的匹配才会提高员工的满意度。降低离职率。

  (67)根据麦克里兰提出的三重需要理论,人的核心需要包括( )。

  A: 生存需要

  B: 权力需要

  C: 亲和需要

  D: 成长需要

  E: 成就需要

  答案:B,C,E

  解析:麦克里兰提出的三重需要理论,认为人有三种需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。

  (68) 用人单位与劳动者可以就( )等有关工作时间的内容进行集体协商,签订集体合同或专项集体合同。

  A: 年休假办法

  B: 加班加点办法

  C: 日休息时间

  D: 工时制度

  E: 特殊工种的工作时间

  答案:B,D,E

  解析:

  本题考查集体协商的内容。根据 《集体合同规定》,集体协商双方可以就多项或某项内容进行集体协商,签订集体合同或专项集体合同,其中工作时间主要包括工时制度 ;加班加点办法 ;特殊工种的工作时间 ;劳动定额标准。

  (69) 失业的类型包括( )。

  A: 摩擦性失业

  B: 技术性失业

  C: 结构性失业

  D: 政策性失业

  E: 周期性失业

  答案:A,B,C,E

  解析: 略

  (70) 下列关于销售人员薪酬的说法,正确的有( )。

  A: 企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处行业及产品特点

  B: 销售人员的工作结果比较容易衡量

  C: 很容易对销售人员的工作过程进行监督

  D: 销售人员的薪酬主要是以结果为向导

  E: 纯佣金制最利于培养销售人员对企业的归属感

  答案:A,B,D

  解析:

  本题考查销售人员薪酬的相关内容。与其他职位相比,很难对销售人员工作过程进行监督。纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感。所以选项CE错误。

  (71) 直线经理所具有的人力资源管理职权包括( )。

  A: 负责协助生产和销售

  B: 指导组织的新进员工

  C: 培养员工之间的合作关系

  D: 维护员工的身心健康

  E: 开发员工的工作潜力

  答案:B,C,D,E

  解析: 本题考查直线经理的人力资源管理职权。

  (72) 仲裁庭裁决劳动争议案件中,仲裁员若( ),则应当回避。

  A: 与案件有利害关系

  B: 接受代理人请客送礼

  C: 促使争议双方当事人达成调解协议

  D: 私自会见当事人

  E: 是仲裁委员会主任

  答案:A,B,D

  解析:

  :仲裁员有下列情形之一,应当回避,当事人也有权以口头或者书面方式提出回避申请

  :是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的 ;与本案有利害关系的 ;与本案当事人、代理人有其他关系,可能影响公正裁决的 ;私自会见当事人、代理人或者接受当事人、代理人的请客送礼的。

  (73) 关于职位评价,下列说法正确的有( )。

  A: 职位评价即工作分析

  B: 职位评价是确定薪酬体系的基础

  C: 职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题

  D: 职位评价的目的在于判定职位的相对价值

  E: 职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

  答案:C,D,E

  解析:

  工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用主要体现在两个方面 :一是确定企业内部各职位的相对价值 :二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。

  (74) 在员工关系管理中,非人力资源管理部门的职责有( )。

  A: 提出员工职业生涯发展的建议

  B: 直接处理员工的有关意见

  C: 具体实施企业文化建设方案

  D: 建立沟通的机制和渠道

  E: 受理员工的各种意见

  答案:A,B,C

  解析:

  本题考查非人力资源管理部门的职责。选项DE属于在员工关系管理中人力资源管理部门的职责。

  (75) 下列关于战略性薪酬的描述正确的有( )。

  A: 成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益

  B: 稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小

  C: 精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高

  D: 创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平

  E: 成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大

  答案:A,D,E

  解析:

  稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较大 ;精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较低。所以选项B和C错误。

  (76) 用人单位对( )不服,不能申请行政复议。

  A: 人民法院做出的行政判决

  B: 劳动争议仲裁委员会做出的调解协议

  C: 劳动能力鉴定委员会做出的鉴定结论

  D: 社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数

  E: 劳动行政部门工伤认定决定

  答案:A,B,C

  解析:

  公民、法人或者其他组织对下列事项,不能申请行政复议 :人力资源社会保障部门做出的行政处分或者其他人事处理决定 :劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议 ;劳动能力鉴定委员会的行为 ;劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为 :已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议的向人民法院提起行政诉讼.人民法院已经依法受理的 ;法律、行政法规规定的其他情形。

  (77) 决策风格中使用的维度有( )。

  A: 员工取向

  B: 价值取向

  C: 生产取向

  D: 关怀

  E: 模糊耐受性

  答案:B,E

  解析: 决策风格中使用的维度是价值取向和模糊耐受性。

  (78) 组织发展方法中,传统的人文技术主要包括( )。

  A: 敏感性训练

  B: 团际发展

  C: 质量圈

  D: 调查反馈

  E: 团队建设

  答案:A,B,C,D

  解析: 本题考查传统的组织发展方法。选项E属于现代的组织发展方法。

  (79) 关于组织设计和组织文化的说法,正确的有( )。

  A: 组织设计会影响组织文化的形成

  B: 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度

  C: 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

  D: 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

  E: 一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

  答案:A,C,E

  解析:

  组织设计影响组织文化的形成。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度。一般来说,员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化;反之,多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新价值。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合于崇尚平等的组织文化。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。

  (80) 下列关于基本养老保险和基本医疗保险覆盖范围的表述正确的有( )。

  A: 用人单位及其职工应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险

  B:

  无雇主的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险

  C: 农村居民可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗

  D: 公务员和参照公务员法管理的工作人员养老保险的办法与其他务工人员一样

  E: 进城务工的农村居民依照规定参加社会保险

  答案:A,B,C,E

  解析: 公务员和参照公务员法管理的工作人员养老保险的办法由国务院规定。

关注"经济师"官方微信,第一时间对答案、看解析!

经济师视频题库手机题库下载微信搜索"考试吧经济师"

经济师QQ群

上一页  1 2 3 4 5 下一页

  相关推荐:

  2015年经济师考试考场必备招数完胜考场

  2015年经济师考试冲刺备考的十三种学习方法

  2015中级经济师《经济基础》章节必备考点汇总

  2015年中级经济师考试《人力资源》考前押题汇总

0
收藏该文章
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
基础学习
拿分阶段
私教精讲班
强化学习
提分阶段
重要考点提炼班
冲刺密训
抢分阶段
8套名师密押卷
考前终极
抢分阶段
通关必备200题
考前3小时密训班
专项班 经济基础:
图形/计算题专项
专业课:
案例专项专项
★★★
三星题库
¥680/年
每日一练
每日错题榜
章节刷题
★★★★
四星题库
¥980/年
真题题库
高频常考
大数据易错
★★★★★
五星题库
¥1680/年
通关必备200题
名师密押8套卷
教学资料 课程讲义
全程学习计划书
人工助学服务 微信一对一
班主任督学
7×13陪伴模式
老师微信
一对一答疑
定制服务
无忧从容包
无忧从容卡 ¥980
专项突破班 ¥1360
黑卡特权 不过退费
额外赠送 赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
课程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐价格 全科:4680
单科:2880
全科:9880
单科:5980
全科:1580
单科:880
全科:1080
单科:680
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
中级经济基础
共计4343课时
讲义已上传
45766人在学
中级财政税收
共计15课时
讲义已上传
26人在学
中级工商管理
共计4266课时
讲义已上传
13974人在学
初级经济基础
共计2062课时
讲义已上传
34382人在学
初级人力资源
共计1532课时
讲义已上传
3851人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距2025初中级考试还有
报名时间 初中级7月开始 高级4月开始
准考证打印 考前一周(各省不同)
考试时间 预计初中级11月15-16,高级6月15
成绩查询 一般考后两个月开始
证书领取 一般为次年3-4月开始
版权声明:如果经济师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本经济师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧经济师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
在线
咨询
官方
微信
扫描关注经济师微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注初级报名查分
扫描二维码
关注中级报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
添加专属老师
领精品资料好礼