一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

　　(1) 组织对员工进行培训与开发的投资，需要考虑( )。

　　A: B-S>C

　　B: C+S>B

　　C: S-B>C

　　D: 以上都不对

　　答案:A

　　解析:

　　组织对员工进行培训与开发的投资，需要考虑培训与开发的支出C ;员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B，以及组织支付给员工的加薪S。只B—S>C，培训与开发才会提供组织收益。

　　(2) 与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的缺点是( )。

　　A: 规范统一

　　B: 形式死板.不利于求职者进行充分的自我表达

　　C: 能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息

　　D: 可能存在自我夸大的倾向

　　答案:D

　　解析:

　　个人简历的缺点有 ：(1)缺乏规范性，随意性大 ;(2)有时不能系统、全面地提供企业所关注的所有信息 ;(3)存在自我夸大的倾向。

　　(3)

　　强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与，且以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划是( )。

　　A: 管理奖励计划

　　B: 基于团队的奖励计划

　　C: 斯坎伦计划

　　D: 拉克收益分享计划

　　答案:D

　　解析:

　　拉克收益分享计划强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与。与斯坎伦计划不同的是.它以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率。

　　(4)

　　通过计算特殊的商业要素和所需员工数之间的比率来确定人力资源需求的方法称为(　　)。

　　A: 时间序列分析法

　　B: 比率分析法

　　C: 回归分析法

　　D: 德尔菲法

　　答案:B

　　解析: 本题考查比率分析法的含义。比率分析法提供比趋势分析更为精确的估计值。

　　(5) 具有直线一参谋制特点的组织形式属于( )。

　　A: 行政层级式

　　B: 矩阵组织形式

　　C: 职能制形式

　　D: 事业部制形式

　　答案:C

　　解析: 职能制的主要特点有 ：职能分工、直线一参谋制和管理权力高度集中。

　　(6) 关于斯坎伦计划，描述正确的是( )。

　　A: 目的是提高生产率

　　B: 能够节约原材料成本

　　C: 不需要员工参加

　　D: 奖金按周支付

　　答案:A

　　解析: 斯坎伦计划的目的是提高劳动生产率。

　　(7) 因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的，( )。

　　A: 劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任

　　B: 由劳动争议仲裁委员会决定由谁承担赔偿责任

　　C: 用工单位承担赔偿责任

　　D: 劳务派遣单位承担赔偿责任

　　答案:A

　　解析:

　　本题考查劳务派遣单位的法定义务。因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的.劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。

　　(8) 下列属于组织结构权变因素的有( )。

　　①专业化程度 ②人员素质

　　③关键职能 ④制度化程度

　　⑤企业规模 ⑥企业生命周期

　　A: ①③④

　　B: ②③④

　　C: ②⑤⑥

　　D: ③⑤⑥

　　答案:C

　　解析:

　　本题考查组织结构的权变因素。本题中②⑤⑥属于组织结构的权变因素，①③④则属于组织结构的特征因素。

　　(9) 人力资源规划的起点是( )。

　　A: 人员供给预测

　　B: 组织目标与战略分析

　　C: 人员需求预测

　　D: 供需匹配

　　答案:B

　　解析:

　　在制定人力资源规划的准备工作中首先是对组织的战略目标进行分析和调研，没有确定发展战略的组织不可能确定人力资源规划。

　　(10) 战略人力资源管理发生作用的主要机制是( )。

　　A: 变革

　　B: 匹配

　　C: 稳定

　　D: 投入

　　答案:B

　　解析: 匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。

　　(11) 下列有关评价中心的陈述，错误的是( )。

　　A: 无领导小组讨论一般不指定主持人或召集人，成员可以地位平等地讨论问题

　　B: 文件筐测验对时间的要求相对比较宽松，强调完成结果的质量

　　C: 角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动

　　D: 评估人员一般为企业的直线经理或相关专家

　　答案:B

　　解析:

　　本题考查评价中心的相关内容。文件筐测验对时间的要求非常苛刻，强调在指定时间内完成指定的工作任务。所以选项8错误。

　　(12)

　　按照密西根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来。同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。

　　A: 变革推动者

　　B: 战略伙伴

　　C: 管理专家

　　D: 员工激励者

　　答案:A

　　解析:

　　按照密西根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革推动者。

　　(13) 在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为( )。

　　A: 知识技能

　　B: 技术技能

　　C: 概念技能

　　D: 人际技能

　　答案:C

　　解析: 本题考查概念技能的概念。

　　(14) 被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照( )

　　标准，向其按月支付报酬。

　　A: 公司的最低工资

　　B: 被派遣劳动者的正常工资

　　C: 所在地的平均工资标准

　　D: 所在地人民政府规定的最低工资标准

　　答案:D

　　解析:

　　被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。

　　(15)

　　职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的，按照 《工伤保险条例》的有关规定，应享受除( )

　　以外的工伤保险待遇。

　　A: 一次性伤残补助金

　　B: 一次性就业补助金

　　C: 一次性生活补助费

　　D: 一次性医疗补助费

　　答案:A

　　解析:

　　本题考查工伤认定的情况。职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的，按照 《工伤保险条例》的有关规定，应享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇。

　　(16) 关于佣金制的说法，错误的是( )。

　　A: 佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式

　　B: 佣金制是指根据员工的绩效.按照销售额的一定比例给员工提成

　　C: 佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益

　　D: 佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感

　　答案:C

　　解析:

　　佣金制使员工只关注短期业绩，而不注意公司的长期效益。教材上虽然没有直接提到，但是根据所学知识可以分析出来。

　　(17) 劳动争议处理的一般程序包括( )。

　　A: 协商、调解、仲裁和诉讼

　　B: 调解、投诉、仲裁和诉讼

　　C: 协商、调解、投诉和诉讼

　　D: 协商、投诉、仲裁

　　答案:A

　　解析: 劳动争议处理的一般程序包括协商、调解、仲裁和诉讼。

　　(18) 个人劳动力供给曲线的形状是( ) 的。

　　A: 向下弯曲

　　B: 向上弯曲

　　C: 向后弯曲

　　D: 向前弯曲

　　答案:C

　　解析:

　　个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。这一曲线的形状是向后弯曲的。

　　(19)在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是( )。

　　A: 社会地位

　　B: 奖金报酬

　　C: 避免惩罚

　　D: 实现潜能

　　答案:D

　　解析:本题实质上是考查内源性动机。内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作。获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。选项ABC属于外源性动机。

　　(20) 下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是( )。

　　A:在工作中，“ 圈外人” 比“ 圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高

　　B: 领导者倾向于对“ 圈里人” 比“ 圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威

　　C:属于“ 圈里人” 的下属与领导打交道时，比“ 圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责

　　D: 领导—成员间的交换是互惠的过程

　　答案:A

　　解析:

　　本题考查领导—成员交换理论。在工作中，“ 圈里人” 比“ 圈外人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高。所以选项A表述错误。

关注"经济师"官方微信，第一时间对答案、看解析!

经济师视频题库【手机题库下载】丨微信搜索"考试吧经济师"

　　相关推荐：

　　2015经济师考试成绩查询时间 ｜ 经济师合格标准 | 经济师证书领取

　　2015年经济师考试真题及答案 | 初级经济师答案 | 中级经济师答案

　　关注考试吧经济师微信 第一时间对答案！ | 题库对答案[手机题库]