21.关于工作分析的说法，正确的是( )。

　　A.工作分析在员工职业生涯规划中没有作用

　　B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导

　　C.工作分析应以工作评价为基础

　　D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持

　　22.由企业内各部门自行实施工作分析的缺点在于( )。

　　A.耗费大量人力和时间 B.工作分析结果可能不专业，影响信度

　　C.耗费资金 D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉

　　23.关于工作设计的说法，正确的是( )。

　　A.工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程

　　B.工作设计可以使工作更加人性化

　　C.工作设计应以工作评价为基础

　　D.工作设计的主要方法是关键绩效指标法

　　24.与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是( )。

　　A.能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力

　　B.易于测出应聘者的实际操作能力

　　C.一次测试能够出题较多，题目较为全面

　　D.成绩评定较为客观

　　25.在面试的初始阶段，面试考官的主要任务是( )。

　　A.确定面试时间与地点 B.创造和谐的气氛，建立信任的关系

　　C.整理面试材料，填写面试评价表 D.做出录用决策

　　26.对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此

　　取得的效度指标是( )。

　　A.内容效度 B.构想效度 C.效标关联效度 D.预测效度

　　27.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是( )。

　　A.绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊

　　B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

　　C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

　　D.绩效面谈中应避免对立和冲突

　　28.为了适应组织的( )，组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。

　　A.差异化战略 B.防御者战略 C.规模化战略 D.成本领先战略

　　29.有效的绩效管理的特征是( )。

　　A.可扩充性 B.抽象性 C.可接受性 D.经济性

　　30.关于绩效计划的说法，错误的是( )。

　　A.绩效计划是绩效管理过程的起点

　　B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致

　　C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程

　　D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

　　31.对知识型团队的绩效考核，应以( )为导向。

　　A.行为 B.员工的特征 C.结果 D.员工的态度

　　32.在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以致忽视了这个 人的其他特点和品质，这种现象称为( )。

　　A.投射作用 B.刻板印象 C.晕轮效应 D.第一印象

　　33.斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三者的相同点是( )。

　　A.都以提高生产率为目标 B.都能够很好地节约原材料成本

　　C.都要求工人参与 D.都是按月支付奖金

　　34.确保薪酬内部一致性的手段是(

　　A.心理测评 B.职位评价 C.薪酬控制 D.薪酬调查

　　35.关于佣金制的说法，错误的是(

　　A.佣金制是在销售人员奖励中常用的方式

　　B.佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成

　　C.佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益

　　D.佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感

　　36.在评估培训与开发效果时，不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目或活动的方法是( )

　　A.问卷调查法

　　B.自我评价的态度量表

　　C.面谈

　　D.控制实验法

　　37·根据职业兴趣理论，属于( )职业兴趣类型的人善于和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人。

　　A.现实型 B.社会型 C.企业型 D.常规型

　　38.冒险精神是( )职业生涯锚的一个非常明显的特征。

　　A.管理能力型 B.安全稳定型 C.自主独立型 D.创造型

　　39.形成劳动关系运行的基本形式是( )。

　　A.雇佣关系 B.冲突与合作 C.劳动标准 D.管理规则

　　40.社会劳动关系最重要的特征是( )作为一个直接主体介入。

　　A.政府 B.劳动力 C.雇主组织 D.工会

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