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单项选择题(共60题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意)
1.下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是( )。
A.外源性动机注重的是行为的本身,而非行为的结果
B.内源性动机比较注重社会报酬,诸如表扬、社会地位等
C.外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为
D.具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价值
2.关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是( )。
A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B.成就需要高的人希望能够得到及时的反馈
C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在组织中担当管理者的角色
D.权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功
3.在期望理论中,一个人需要多少报酬称为( )。
A.工具 B.效价 C.期望 D.动机
4.下列关于目标管理的陈述不正确的是( )。
A.目标管理是一个自上而下的单向过程
B.限期完成是目标管理四要素之一
C.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
5.根据路径一目标理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求,这种领导行为称为( )。
A.指导式 B.支持型 C.参与式 D.成就取向式
6.根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是( )。
A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
7.在管理方格图中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为( )。
A.“无为而治”领导风格 B.“中庸式”领导风格
C.“任务”领导风格 D.“乡村俱乐部”领导风格
8.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。
A.团体决策模型 B.有限理性模型 C.社会模型 D.经济理性模型
9.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的( )。
A.部门结构 B.层次结构 C.职能结构 D.职权结构
10.保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的( )。
A.职能设计 B.管理规范的设计
C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计
11.职能制组织形式在( )环境中较为有效。
A.简单/动态 B.复杂/动态 C.简单/静态 D.复杂/静态
12.调查反馈属于组织发展方法中的( )。
A.结构技术 B.现代组织发展方法
C.人文技术 D.结构技术和人文技术的混合体
13.战略性人力资源管理产生的理论基础是( )。
A.激励理论 B.科学管理理论 C.资源学说D.领导理论
14.密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色,其中,受人尊敬且被别人所接受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为( )。
A.文化与变革的服务者 B.战略设计师
C.业务执行者与商业盟友 D.可信任的参与者
15.下列职责项目中,不属于人力资源部门职责范围的有( )。
A.提交人员需求计划和人员需求条件 B.对管理者进行考核培训
C.建立沟通的机制和渠道 D.制定并组织实施员工培训计划
16.人力资源规划的主要目标在于( )。
A.实现组织战略目标
B.系统评价人力资源需求,从而拟定一套措施
C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织未来发展所需人才做出安排
D.为组织未来的经营或运作预先准备人力,持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求
17.组织通过( ),可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人员的需求紧密结合起来,保证共同利益的同步实现。
A.培训开发规划 B.配备规划 C.职业规划D.继任规划
18.某销售公司预计明年的销售目标为3600万元,根据今年销售统计分析,每销售干元货物需要1人/小时。若明年按250个工作曰,每曰工作8小时计算,不考虑其他因素的影响,明年要完成销售任务需要的销售人员数量为( )。
A.6 B.12 C.18 D.24
19.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起,将其他功能留给使用者自行斟酌使用,这种人力资源信息系统属于( )。
A.混合型 B.分散型 C.集中型 D.独立型
20.围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是( )。
A.机械型工作设计方法 B.生物型工作设计方法
C.直觉运动型工作设计方法 D.激励型工作设计方法
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