二、多项选择题

　　1、 【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查组织结构。组织结构的本质是企业员工的分工协作关系，组织结构的内涵是企业员工在职、权、责、三方面的结构体系，设计组织结构的目的是为了实现组织目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。组织结构又可称为权责结构，通常以组织图或组织树的形式出现。所以选项C错误。参见教材P22。

　　【该题针对“组织设计的基本内容”知识点进行考核】

　　2、 【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的缺点有狭隘的职能观念;横向协调差;适应性差;企业领导负担重;不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。参见教材P26。

　　【该题针对“组织设计的类型”知识点进行考核】

　　3、 【正确答案】 ABCE

　　【答案解析】 行政层级式组织形式的决定因素包括权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。参见教材P25

　　【该题针对“组织设计的类型”知识点进行考核】

　　4、 【正确答案】 ABCE

　　【答案解析】 事业部制组织适合于产品种类多且产品之间工艺差别大的企业，所以选项D错误。参见教材P28

　　【该题针对“组织设计的类型”知识点进行考核】

　　5、 【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查职能制组织形式的适用范围。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业。参见教材P26。

　　【该题针对“组织设计的类型”知识点进行考核】

　　6、 【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误，矩阵组织形式的组织稳定性较差，机构相对臃肿，用人较多。参见教材P27。

　　【该题针对“组织设计的类型”知识点进行考核】

　　7、 【正确答案】 ACE

　　【答案解析】 如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。所以选项B错误。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好的共同合作的。所以选项D错误。参见教材P31、32。

　　【该题针对“组织文化”知识点进行考核】

　　8、 【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查传统的组织发展方法。选项E属于现代的组织发展方法。参见教材P34

　　【该题针对“组织变革与发展”知识点进行考核】

　　9、 【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查敏感性训练。E选项属于团际发展的内容。参见教材P33

　　【该题针对“组织变革与发展”知识点进行考核】

　　10、 【正确答案】 ABE

　　【答案解析】 组织发展中提倡权利平等和正视问题，所以CD两项不正确。参见教材P33。

　　【该题针对“组织变革与发展”知识点进行考核】

长按二维码关注即可获得经济师证书

获取2017一次通关技巧

获取历年经济师真题卷

获取2套仿真内部资料

获取10页精华点题讲义

经济师视频题库【手机题库下载】丨微信搜索"考试吧经济师"

　　相关推荐：

　　什么是经济师？你为什么要考经济师？

　　2017经济师考试《中级经济基础》预习试题汇总

　　2017年经济师考试冲刺备考的十三种学习方法

　　万题库：2009-2016年经济师考试真题及答案解析

　　内部资料：2017年经济师考试内部资料限时下载

　　2017年经济师考试教材 | 2017年经济师考试大纲