一、单项选择题
1、组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源,原因不包括( )。
A、人力资源具有价值型
B、人力资源不可以被其他资源代替
C、高能力的劳动者是稀有资源
D、优秀企业的人力资源管理很容易被模仿
2、( )的发展架起了战略管理和人力资源管理两个领域之间的桥梁。
A、资源基础观
B、战略理论
C、投资理论
D、激励理论
3、关于战略人力资源管理的说法,正确的是( )。
A、战略人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
B、战略人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
C、战略人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制
D、战略人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
4、下列不属于战略人力资源管理的特征的是( )。
A、战略性
B、系统性
C、多样性
D、目标性
5、把人力资源视为企业的战略资产,是企业获取竞争优势的首要资源,这说的是战略人力资源管理的( )特征。
A、战略性
B、系统性
C、一致性
D、目标性
6、下列说法中,不属于人力资源战略模式中投资战略的特点的是( )。
A、赋予员工宽泛的工作职责
B、重视人员的培训与开发
C、富有竞争力的薪酬水平
D、注重良好的劳动关系和宽松的工作环境
7、对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略人才资源管理问题是( )。
A、从零开始,建立全部新的人力资源战略
B、大量而快速的裁员
C、对不同企业的人力资源体系进行合并
D、确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
8、实施差异化经营战略的组织倾向于采用( )的人力资源战略模式。
A、诱因战略和投资战略
B、诱因战略和参与战略
C、参与战略和投资战略
D、混合战略
9、人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去,并且要确保企业所制定的人力资源战略得以有效实施,这是人力资源管理者的( )角色。
A、战略伙伴
B、员工激励者
C、管理专家
D、变革推动者
10、人力资源专业人员应具备的技能中人力资源技能对应的人力资源角色是( )。
A、战略伙伴
B、职能专家
C、员工支持者
D、变革推动者
11、人力资源专业人员需要具备的技能与人力资源的四种角色是一一对应的,其中战略伙伴对应的技能是( )。
A、个人信誉
B、掌握变革
C、掌握业务
D、掌握人力资源
12、人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。
A、制定薪酬体系
B、拟定人员供需平衡的实施计划
C、提出本部门人员需求的条件
D、形成整个公司的培训计划
13、国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别不包括( )。
A、国际人力资源管理的对象更丰富
B、国际人力资源管理涉及较少公平问题
C、国际人力资源管理面临更多的外界环境压力
D、国际人力资源管理对企业经营负有更大的责任
二、多项选择题
1、关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是( )。
A、战略性人力资源管理始于20世纪80年代
B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端
C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离
2、战略人力资源管理将组织的注意力集中于( )。
A、员工培训
B、管理变革
C、特殊能力的开发
D、改变结构和文化
E、组织绩效和业绩
3、人力资源战略模式中的参与战略的特点包括( )。
A、授权
B、强调人才储备
C、鼓励员工参与管理
D、管理人员是指导教练
E、薪酬与绩效联系密切
4、与内部成长战略相关的战略人力资源问题是( )。
A、裁员战略
B、制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C、适应市场需求,改变现有员工的晋升和发展的机会
D、对不同组织的人力资源管理体系进行合并
E、保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
5、组织的总体战略从根本上而言有哪些类型( )。
A、成长战略
B、稳定性战略
C、紧缩战略
D、成熟战略
E、激进型战略
6、组织实施战略人力资源管理的阻力有( )。
A、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
7、直线经理所具有的人力资源管理职权包括( )。
A、负责协助生产和销售
B、指导组织的新进员工
C、培养员工之间的合作关系
D、维护员工的身心健康
E、开发员工的工作潜力
8、密歇根大学研究小组经过调查发现,优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征主要表现为( )。
A、掌握人力资源
B、掌握业务
C、掌握变革
D、掌握物资资源
E、个人信誉
9、国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别包括( )。
A、国际人力资源管理具有更复杂的功能
B、国际人力资源管理涉及更多公平问题
C、国际人力资源管理不涉及员工的个人生活
D、国际人力资源管理面临更多的外界环境压力
E、国际人力资源管理对企业经营负有更大的责任
答案部分
一、单项选择题
1、 【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查人力资源管理满足企业优势资源的四个条件。选项D错误,正确的说法是人力资源具有不可模仿性。参见教材P35、36。
【该题针对“战略人力资源管理的产生背景”知识点进行考核】
2、 【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查战略人力资源管理的产生背景。资源基础观的发展显著地影响了战略管理和人力资源管理两个领域,架起了两个领域之间的桥梁。参见教材P36。
【该题针对“战略人力资源管理的产生背景”知识点进行考核】
3、 【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查战略人力资源管理与传统的人力资源管理的区别。战略人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系,员工关系仅仅是活动内容的一个方面,其活动涉及员工、客户、股东、政府部门及公共利益群体等多种类型。参见教材P38
【该题针对“战略人力资源管理的含义”知识点进行考核】
4、 【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查战略人力资源管理的特征。战略人力资源管理具有5个特征,即战略性、系统性、一致性、目标性、灵活性。参见教材P36、37。
【该题针对“战略人力资源管理的含义”知识点进行考核】
5、 【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查战略人力资源管理的特征。战略人力资源管理的战略性是指把人力资源视为企业的战略资产,是企业获取竞争优势的首要资源。参见教材P36。
【该题针对“战略人力资源管理的含义”知识点进行考核】
6、 【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查人力资源战略模式。投资战略的特点是:①强调人才储备。②强调人力资源的投资,重视人员的培训与开发,鼓励员工的学习和自我发展。③赋予员工宽泛的工作职责。④注重良好的劳动关系和宽松的工作环境。选项C属于诱因战略。参见教材P40。
【该题针对“人力资源战略模式”知识点进行考核】
7、 【正确答案】 D
【答案解析】 对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工,并制定特殊人才的保留政策。参见教材P41。
【该题针对“人力资源战略与组织战略的匹配”知识点进行考核】
8、 【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查人力资源战略与组织战略的匹配。;实施差异化经营战略的组织力图使产品或服务不同于竞争对手,追求顾客对某种特殊品牌的忠城,更倾向于采用投资战略或参与战略的人力资源战略模式。参见教材P41。
【该题针对“人力资源战略与组织战略的匹配”知识点进行考核】
9、 【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查人力资源管理者的角色。题干所述为战略伙伴角色。参考教材P43。
【该题针对“人力资源部门和人力资源管理者”知识点进行考核】
10、 【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查人力资源专业人员需具备的技能。人力资源技能对应的人力资源角色是职能专家。参见教材P44。
【该题针对“人力资源部门和人力资源管理者”知识点进行考核】
11、 【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查人力资源专业人员需要具备的技能。掌握业务技能是指业务敏锐,顾客导向,外部导向,对应战略伙伴角色。参见教材P44。
【该题针对“人力资源部门和人力资源管理者”知识点进行考核】
12、 【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工。ABD都属于人力资源管理部门的职能范围。参见教材P46、47。
【该题针对“人力资源部门和人力资源管理者”知识点进行考核】
13、 【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别。选项B说法错误,正确的说法是国际人力资源管理涉及更多公平问题。参见教材P50、51。
【该题针对“国际人力资源管理”知识点进行考核】
二、多项选择题
1、 【正确答案】 BDE
【答案解析】 本题考查战略性人力资源管理产生背景。德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理:一种战略观”标志着战略性人力资源管理的开端。战略性人力资源是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果。战略管理理论的发展为解释人力资源管理的组织贡献提供了理论平台。参见教材P36、37。
【该题针对“战略人力资源管理的产生背景”知识点进行考核】
2、 【正确答案】 BCDE
【答案解析】 本题考查战略人力资源管理的定义。战略人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、组织绩效和业绩、特殊能力的开发、管理变革。参见教材P37
【该题针对“战略人力资源管理的含义”知识点进行考核】
3、 【正确答案】 ACD
【答案解析】 本题考查人力资源战略模式。参与战略的最大特点是授权:①鼓励员工参与管理。为员工提供多种渠道与机会,赋予员工参与决策的权力。②管理人员是指导教练。参见教材P40。
【该题针对“人力资源战略模式”知识点进行考核】
4、 【正确答案】 BCE
【答案解析】 选项AD属于与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题。参见教材P40
【该题针对“人力资源战略与组织战略的匹配”知识点进行考核】
5、 【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考查不同总体组织战略的人力资源需求。组织的总体战略从根本上而言有三种类型:成长战略、稳定战略或维持战略、转向或紧缩战略。参考教材P40。
【该题针对“人力资源战略与组织战略的匹配”知识点进行考核】
6、 【正确答案】 ABDE
【答案解析】 本题考查战略人力资源管理的障碍。选项C说法错误,职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待。参见教材P42。
【该题针对“实施战略人力资源管理的障碍”知识点进行考核】
7、 【正确答案】 BCDE
【答案解析】 本题考察直线经理的人力资源管理职权。参见教材P45
【该题针对“人力资源部门和人力资源管理者”知识点进行考核】
8、 【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查人力资源专业人员需要具备的技能。优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征主要表现为:掌握人力资源、掌握业务、掌握变革、个人信誉。参见教材P44。
【该题针对“人力资源部门和人力资源管理者”知识点进行考核】
9、 【正确答案】 ABDE
【答案解析】 本题考查国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别。选项B错误,正确的说法是国际人力资源管理涉及员工的个人生活。参见教材P50、51。
【该题针对“国际人力资源管理”知识点进行考核】
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