单项选择题
1.在人力资源供给预测方法中,主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的是( )。
A.回归分析法
B.比率分析法
C.人员替换分析法
D.马尔科夫分析法
【答案】C
【解析】本题考查人力资源供给预测的主要方法。人员替换分析法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法,它有利于激励员工士气,降低招聘成本,同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备。
【考点】第五章——人力资源供给预测
2.在企业需求大于供给的情况下,可以采用的措施是( )。
A.冻结雇佣
B.职务分享
C.自愿退休
D.加班加点
【答案】D
【解析】本题考查人力资源供求平衡的基本对策。在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括以下五项:①延长现有员工的工作时间;②如果组织的人力资源需求增长是长期性的,就必须考虑做好人力资源的招募工作;③釆取各种措施降低现有人员的流失率;④通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率;⑤将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。
【考点】第五章——人力资源供求平衡
3.在避免未来出现劳动力短缺的方法中,属于见效速度慢、可撤回程度中等的是( )。
A.技术创新
B.加班加点
C.雇用临时工
D.降低流动率
【答案】D
【解析】本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项 A 属于见效速度慢、可撤回程度低的方法;选项 BC 属于见效速度快、可撤回程度高的方法。
【考点】第五章——人力资源供求平衡
4.内部一致性信度反映的是( )。
A.采用两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性
B.不同评价者对同一对象进行评定时的一致性
C.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性
D.在同一测验内部,不同题目的测试结果间的一致性
【答案】D
【解析】本题考查内部一致性信度。内部一致性信度就是指反映同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度。它考察了同一项测试中的若干题目是否确实都是在测量同一个内容或特质。
【考点】第六章——甄选的可靠性与有效性
5.按照霍兰德职业兴趣的分类,偏好对文字和数据等资料进行明确、有序的整理,喜欢使用文字和数据处理设备等协助组织实现目标或获取经济收益,这属于( )。
A.现实型
B.常规型
C.研究型
D.企业型
【答案】B
【解析】本题考查职业兴趣类型的特点。根据霍兰德职业兴趣理论的分析,常规型的人的基本人格倾向是:顺从、谨慎、保守、实际、稳重,喜欢条理性强的工作,偏好对文字和数据等资料进行明确、有序的整理,喜欢使用文字和数据处理设备等协助组织实现目标或获取经济收益,厌恶模糊、不正规、非程序化或探究性的活动,不喜欢自己对事情作判断和决策。
【考点】第六章——心理测试
6.对管理人员在实际工作中需要掌握和分析的资料、处理的信息以及作出的决策等所作的一种抽象和集中的情景模拟测试是( )。
A.成就测试
B.无领导小组讨论
C.角色扮演
D.公文筐测试
【答案】D
【解析】本题考查公文筐测试。公文筐测试是一种情景模拟测试,是考查被测试者对管理人员在实际工作中需要掌握和分析的资料、处理的信息以及作出的决策等所作的一种抽象和集中,在测试中通常会涉及可能会在一位管理者的案头出现的各种需要处理的文件。
【考点】第六章——评价中心技术
7.下列关于工作样本测试的优缺点的说法中,错误的是( )。
A.测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性
B.这种测试工具的效标效度和内容效度都不高
C.普遍适用性很低
D.开发成本相对较高
【答案】B
【解析】本题考查工作样本测试。测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性,它和工作绩效之间存在直接且明显的联系,所以这种测试工具的效标效度和内容效度都很高。
【考点】第六章——成就测试
8.面试考官并没有一个必须遵循的面试问题提纲,也没有明确的问题提问顺序,而可以相对自由地对被面试者进行各种提问,这种面试属于( )。
A.非结构化面试
B.结构化面试
C.半结构化面试
D.单独面试
【答案】A
【解析】本题考查非结构化面试。所谓非结构化面试,是指在面试过程中,不存在结构化的面试指南或必须遵循的既定格式。进而言之,面试考官并没有一个必须遵循的面试问题提纲,也没有明确的问题提问顺序,而可以相对自由地对被面试者进行各种提问,从而使面试中的问题可以从多个不同的方向展开。
【考点】第六章——面试
9.绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工,体现了有效绩效管理的()。
A.敏感性
B.可靠性
C.准确性
D.实用性
【答案】A
【解析】本题考查绩效管理的特征。绩效管理具有敏感性的特点,即有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。
【考点】第七章——绩效管理的特征
10.采用成本领先战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡法
B.标杆超越法
C.以行为为导向的方法
D.目标管理法
【答案】D
【解析】本题考查成本领先战略的绩效管理方法。实行成本领先战略的企业,在绩效考核中为了加强员工对成本的重视程度,组织应当尽量选择以结果为导向、实施成本较低的评价方法,比如目标管理法,鼓励员工通过各种方法达到组织期望的成果。
【考点】第七章——战略性绩效管理
点击下方↓↓链接领取[经济师]真题\考点\模拟题等资料>>>
相关推荐:
2024年中级经济师考试真题答案 | 2024年初级经济师考试真题答案
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |