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26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个( )的分析判断过程。
A.多方位、多角度 B.全方位全层次 C.多阶段多步骤 D.全阶段全角度
答案:[C]
27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的( )划分的
A.先后次序 B.重要程度 C.涉及人员 D.效率高低
答案:[B]
28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和( )
A.定性分析法 B.定量分析法 C.数学分析法 D.过程分析法
答案:[C]
29、[单]目标是企业计划的重要内容,也是企业( )
A.衡量实际绩效的记录 B.进行生产经营活动的内容 C.考核职工业绩的标准 D.满足消费者需要的参考
答案:[A]
30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是( )组织
A.正式 B.非正式 C.权力 D.决策性
答案:[A]
31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是( )
A.管理体系 B.管理结构 C.管理层次 D.管理幅度
答案:[D]
32、[单]集权与分权是相辅相成的,又是( )
A.关系的调整 B.关系的整合 C.矛盾的统一 D.矛盾的协调
答案:[C]
33、[单]企业人员配备的首要任务是( )
A.促进组织功能的发挥 B.开发组织人力资源 C.为组织物色合适人选 D.使组织合理使用人才
答案:[C]
34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是( )的竞争
A.资源 B.产品 C.人才 D.信息
答案:[C]
35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是( )原则
A.任人唯贤 B.因事择人 C.量才使用 D.因人设事
答案:[B]
36、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是( )
A.集权型 B.分权型 C.均权型 D.人事并重型
答案:[B]
37、[单]以( )的领导者认为,只有部属是愉快的,愿意工作的,才会产生最高效率。
A.以事为中心 B.以人为中心 C.人事并重式 D.人事分离式
答案:[B]
38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是( )领导。
A.组织型 B.智囊型 C.实干型 D.思想型
答案:[D]
39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是( )领导
A.民主型 B.自由型 C.分权性 D.均权型
答案:[A]
40、[单]决策树法适用于( )决策
A.常规型 B.程序型 C.确定型 D.风险型
答案:[D]
41、[单]为体现职工收入分配方面的公平,应坚持的原则是( )
A.平等优先,兼顾合理 B.效率优先,兼顾公平 C.效率为主,公平为辅 D.业绩为主,差距为辅
答案:[B]
42、[单]在处理人际关系的过程中,善于建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度,以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是( )
A.经营目标调适法 B.制度规则调适法 C.心理冲突调适法 D.隐性组织润滑法
答案:[B]
43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外,还采取的是( )
A.最佳时间管理法 B.时间可控措施法 C.时间记录分析法 D.有效时间管理法
答案:[C]
44、[单]心理学家认为,人的一切行为都是由( )所支配的,从而要促使人们寻求目标,满足需要。
A.激励 B.刺激 C.动机 D.诱导
答案:[C]
45、[单]既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是( )
A.计划 B.决策 C.控制 D.协调
答案:[C]
46、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制,着眼于发现工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是( )
A.直接控制 B.间接控制 C.集中控制 D.分层控制
答案:[B]
47、[单]控制工作应首先确立的是( )
A.客观标准 B.主观认识 C.内外条件 D.方法技术
答案:[A]
48、[单]企业内部各生产要素的协调工具是( )
A.政策和经济合同 B.目标和指标体系 C.计划和规章制度 D.管理技术和方法
答案:[C]
49、[单]在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是( )
A.回避 B.强制 C.妥协 D.合作
答案:[A]
50、[单]信息的沟通通道是传递信息的( )
A.媒介物 B.组织 C.渠道 D.接受者
答案:[A]
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