2008年经济师考试(中级)《工商管理》预测试卷(1)

二、多选题

　　(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项 。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　61、 企业战略目标一般包括( )。

　　A.利润目标

　　B.服务目标

　　C.竞争目标

　　D.员工目标

　　E.社会责任

　　标准答案： a, b, d, e

　　解析：企业战略目标包括四种：盈利、服务、员工和社会责任。

　　62、 美国战略学家迈克尔.波特提出形成行业竞争结构的力量有().

　　A.新竞争者的加入

　　B.替代品的威胁

　　C.其他行业的竞争

　　D.现有企业间的竞争

　　E.买方和供应方的讨价还价能力

　　标准答案： a, b, d, e

　　63、 企业战略控制的环节有().

　　A.确定战略方向

　　B.制定绩效标准

　　C.检查实际工作结果

　　D.提出实现战略措施

　　E.发现和纠正偏差

　　标准答案： b, c, e

　　64、 价值链的辅助活动包括()

　　A.采购

　　B.研究开发

　　C.商誉

　　D.人力资源管理

　　E.企业基础结构

　　标准答案： a, b, d, e

　　65、 以下属于定性决策的方法有()

　　A.淘汰法

　　B.头脑风暴法

　　C.德尔菲法

　　D.盈亏平衡点法

　　E.名义小组技术法

　　标准答案： a, b, c, e

　　66、 现代企业经营者具有的显著特征包括()

　　A.岗位职业化趋势

　　B.较多的经营管理素养

　　C.企业决策参与权

　　D.企业收益分配权

　　E.企业股票的处分权

　　标准答案： a, b, c, d

　　67、 从国内企业实践看，企业集团的管理体制可分为：

　　A股权式公司集团

　　B契约式企业集团

　　C联合集团

　　D母子公司集团

　　标准答案： a, b

　　68、 董事对公司负有( )的义务

　　A安全

　　B忠实

　　C经营

　　D注意

　　E执行

　　标准答案： b, d

　　69、 进行生产运作系统设施布置时应遵循的总体原则有()

　　A.有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益

　　B.有利于加强管理

　　C.有利于开展岗位练兵

　　D.有利于设备调整

　　E.有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康

　　标准答案： a, b, e

　　70、 准时生产方式的核心是适时适量生产，采取的主要方式有()

　　A.生产同步化

　　B.计算机控制

　　C.生产均衡化

　　D.看板生产

　　E.全面质量管理

　　标准答案： a, c, d