2008年经济师考试(中级)《工商管理》预测试卷(2)

　　21、 既是对企业经营领导者进行激励的前提，同时本身也是重要激励方式是( )。

　　A.企业控制权授予程度

　　B.职业声誉

　　C.报酬激励

　　D.社会荣誉

　　标准答案： a

　　解析：领导者取得控制权是对领导者进行激励的前提，领导者的报酬可以看作是对领导者运用控制权的报酬，控制权给领导者带来心理满足和成就感以及隐性收入，所以控制权的授予程度又形成了一种激励机制。

　　22、 某四间现有机加工设备60台和机修工3人，如1名机修工最多能够负责10台设备的日常维修，那么该车间到少还需要增补()名机修工。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　标准答案： c

　　解析：.(60-3×10)/ 10=3

　　23、 依照登记法规，未经登记依法领取营业执照的以个人独资企业从事经营活动的，除责令停止经营活动，可处以( )以下的罚款。

　　A.3000~：

　　B.5000元

　　C.8000元

　　D.1万元

　　标准答案： a

　　解析：参见教材231页无照经营的法律责任。

　　24、 当帖现率与内部报酬率相等时()

　　A.净现值大于0

　　B.净现值等于0

　　C. 净现值小于0

　　D.净现值不能确定

　　标准答案： b

　　解析：根据内部报酬率的定义。

　　25、某企业预计存货周转期为60天，应收账周转期为30天，应付账款周转期为20天，预计全年需要现金360万元。则最佳现金余额为()

　　A.90万元

　　B.70万元

　　C.1000万元

　　D.20万元

　　标准答案： b

　　解析：公式：现金周转期=应收帐款周转期-应付账款周转期+存货周转期

　　最佳现金余额 =(年现金总需求量/360)*现金周转期

　　(360/360)×(30-20+60)=70

　　26、 技术创新过程中，( )是组织动态联盟的基础。

　　A.双方优势的互补

　　B.市场机会

　　C.形成竞争优势

　　D.双方相互信任

　　标准答案： b

　　解析：根据动态联盟的特点。

　　27、 工业企业研究生产过程纵向构成将生产管理点细分时，应把( )作为生产过程管理的切人点与基本点。

　　A.车间

　　B.工段

　　C.工序

　　D.班组

　　标准答案： c

　　28、 企业经营战略管理的最后一个环节是( )。

　　A.经营战略制定

　　B.经营战略执行

　　C.经营战略调整

　　D.经营战略控制

　　标准答案： c

　　解析：经营战略调整是战略执行实施以后，在战略控制中发现问题而对原有战略方案的修改甚至重新制定，因此是最后一个环节。

　　29、 下列关于公司组织机构决策的特点概括不正确的是( ).

　　A.战略性

　　B.指令性

　　C.非程序性

　　D.风险性

　　标准答案： b

　　解析：组织机构是公司的最高领导层，因而其特点不具有指令性。

　　30、 国际化经营的最高阶段是()

　　A.国际战略联盟

　　B.许可证贸易

　　C.直接出口

　　D.对外直接投资

　　标准答案： d

　　解析：提示：对外直接投资是企业跨国经营的最高级形式。