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2008年经济师(中级)《人力资源管理》预测试卷(8)

 
三、案例分析题 (共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个 选项得0.5分)

  81、 (一)小王最近离开了武汉一家电脑公司,而去了深圳一家电脑公司,原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。

  1.薪酬可以划分为( )。

  A.基础薪酬

  B.可变薪酬

  C.工作薪酬

  D.间接薪酬

  2.小王的离职表明( )。

  A.薪酬方案对于员工的工作态度有很大影响

  B.薪酬方案对于员工的工作行为有很大影响

  C.公平合理的薪酬方案能够鼓励员工提高生产率

  D.不公平的薪酬方案会损害组织的整体利益

  3.企业付薪原则与策略的拟定包括( )。

  A. 对职工总体价值的评价

  B. 确定企业基本工资制度及分配制度

  C. 产生企业的组织机构系统图及其中所有的工作说明与规范等文件

  D. 确定薪资拉开差距的分寸

  4.每个组织的高层管理者之所以对薪酬给予密切关注,主要原因是因为公平合理的薪酬方案有利于( )。

  A.提高工作业绩

  B.提高生产率

  C.提高员工工资

  D.降低缺勤率

  5.下列对薪酬方案的设计有影响的因素有( )。

  A.通货膨胀率

  B.工会

  C.政府的政策法规

  D.社会的经济发展

  标准答案: ABD,ABCD,ABD,ABD,ABCD

  解析:3、书P136页。企业付薪原则与策略的拟定包括的内容很多,诸如对员工本性的认识、对员工总体价值的评价、基本工资制度及分配原则、有关薪资分配的政策和策略等。选项C是指确定了企业付薪原则与策略后的工作分析环节,故不入选,正确答案为ABD。做此类题目要注意通读课本内容,在理解的基础上记忆。

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毕业于对外经济贸易大学,熟悉经贸类各种资格考试,培训、辅导过...详细
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