2008年经济师(中级)《人力资源管理》预测试卷(11)

　　三、案例分析题 (共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个 选项得0.5分)

　　81、某电脑软件公司共有员工40人,其中包括4名管理人员,23名销售人员,8名专业人员,随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司进行了薪酬制度改革，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。

　　1.( )是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

　　A.企业现状和发展目标

　　B.工作评价

　　C.薪酬调查

　　D.工会的力量

　　2.销售人员可以采用的薪酬形式有( ).

　　A.基本薪酬加佣金

　　B. 基本薪酬加奖金制

　　C. 纯佣金制

　　D.基本薪酬加佣金加奖金

　　3.为了保证薪酬的内部公平性，应进行是( ).

　　A.工作分析

　　B.工作评价

　　C.市场薪酬调查

　　D.薪酬预算

　　4.当该公司采用稳定战略时，其薪酬制度的特征应当是( ).

　　A.在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大

　　B.薪酬水平一般采用市场跟随或略高于市场水平的政策。

　　C.在薪酬结构上，基本薪酬所占比例相对较低

　　D.薪酬管理的思想是企业和员工共担风险共享收益

　　5.该公司的薪酬体系为什么没有达到预期的目的( ).

　　A.该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行

　　B.该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值

　　C.该公司没有进行薪酬调查

　　D.该公司的人才结构不合理

　　标准答案： A,ABCD,B,AB,ABC