2008年经济师(中级)《人力资源管理》预测试卷(11)

　　83、某公司去年对组织机构进行了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书.目前工作重叠,职责混乱不清,管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也由上月降至自开业以来的最低点。

　　根据以上资料回答以下问题。

　　1.该公司的情况说明( ).

　　A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化

　　B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化

　　C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用

　　D.该公司不应该调整组织机构

　　2.如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是( )计划.

　　A.绩效考核

　　B.员工培训

　　C.职业生涯设计

　　D.工作分析

　　3.如果由你来负责这项工作,你首先应该( ).

　　A.确定工作分析的目的

　　B.搜集工作分析的信息

　　C.选择有代表性的工作进行分析

　　D.编写工作说明书的工作规范

　　4.你可以选择的实用技术是( ).

　　A.目标管理法

　　B.头脑风暴法

　　C.问卷调查法

　　D.全面质量管理法

　　5.在工作中应注意( ).

　　A.不必取得管理层的支持

　　B.员工不应该参加工作分析

　　C.必须与管理阶层和下属进行合作

　　D.要对所有的工作逐一进行分析,不能只选择有代表性的工作

　　标准答案： A,D,A,C,C