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2008年经济师考试(中级)《工商管理》预测试卷(12)

  一、单选题 (每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  1、 ( )是高层决策和基层决策的桥梁与纽带。

  A.战略决策

  B战术决策

  C业务决策

  D短期决策

  标准答案: b

  2、 某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进人汽车行业。该企业实施的新战

  略属于( )。

  A.关联多元化战略

  B.前向一体化战略

  C.无关联多元化战略

  D.后向一体化战略

  标准答案: c

  3、某企业参加竞标,其可供选择的方案如下:

  

  根据上表提供的各备选方案.企业的最佳报价为( )元.

  A.85000

  B.90000

  C.100000

  D.100150

  标准答案: c

  解析:属风险型决策,其各方案的期望值为:1000×0.8=800, 6000×0.5=3000, 16000×0.4=6400, 16150×0.1=1615

  4、 用后悔值标准选择方案,采用的方法是( )。

  A.大中取大

  B小中取大

  C大中取小

  D小中取小

  标准答案: c

  5、 需要有规模经济效益支持的战略类型是( )

  A.成本领先战略

  B差异化战略

  C重点集中战略

  D以上都不是

  标准答案: a

  6、 “有可能失去战略的灵活性”是( )战略实施的缺点。

  A指挥型

  B转化型

  C合作型

  D文化型

  标准答案: b

  解析:合作型的缺点是可能降低战略的经济合理性,文化型耗费资较多、可能掩盖某些问题,员工素质要求也较高。

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毕业于对外经济贸易大学,熟悉经贸类各种资格考试,培训、辅导过...详细
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