2009年中级工商管理冲刺模拟题及解析(附出处)二

　　三、案例分析题。

　　1.某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩表现尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2009年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

　　某集团Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种家电经营损益表

　　市场状况

　　损益值

　　型号畅销一般滞销

　　Ⅰ50040050

　　Ⅱ6004500

　　Ⅲ700500100

　　Ⅳ1100600-100

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　(1).目前该集团实施的经验战略为()。

　　A. 成本领先战略

　　B.一体化战略

　　C.差异化战略

　　D.多元化战略

　　(2).该集团进行战略实施时，应遵循的基本原则有()。

　　A. 合理性原则

　　B.统一指挥原则

　　C.综合平衡原则

　　D.权变原则

　　(3).若采用乐观原则计算，使公司获得最大经济效益的型号为()。

　　A. Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　(4).若采用折衷原则计算(最大值系数a=0.8)，生产Ⅲ型号能使公司获得的经济效益为()万元。

　　A. 220

　　B.420

　　C.580

　　D.660

　　(5).该公司的这项经营决策属于()

　　A. 确定型决策

　　B.风险型决策

　　C.非常规型决策

　　D.不确定型决策

　　2.某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见下图。

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　(1).在此图中，标号为2的线是()。

　　A.固定成本曲线

　　B.变动成本曲线

　　C.总成本曲线

　　D.销售收入线

　　(2).设E——利润，Tr——销售收入，F——固定成本，V——单位产品变动成本，则盈亏平衡分析法的计算公式是()。

　　A.E=Tr-(F+VQ)

　　B.E=Tr+(F-VQ)

　　C.Tr=E-(F+VQ)

　　D.F =Tr+E-VQ

　　(3).该企业生产产品每件单价为100元，单位产品的变动费用为60元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为()。

　　A.3750

　　B.6000

　　C.10000

　　D.15000

　　(4).根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，应采取的对策有()。

　　A. 增加产销量

　　B.降低固定成本

　　C.适当降低变动费用

　　D.降低产品销售价格