2009年中级工商管理冲刺模拟题及解析(附出处)二

　　二、多项选择题

　　1.一般来说企业战略不是单一的，而是分为若干层次的，主要包括()。

　　A. 企业职能战略

　　B.企业业务战略

　　C.企业部门战略

　　D.企业总体战略

　　E.企业产品战略

　　2.迈克尔?波特教授提出了价值链分析法，下列属于主体活动的有()。

　　A.原料供应

　　B.技术开发

　　C.人力资源管理

　　D.售后服务

　　E.生产加工

　　3.现代企业领导体制的作用主要表现在()。

　　A.科学的领导体制是企业进行领导决策的基础

　　B.科学的领导体制是企业有效运行的根本保障

　　C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制

　　D.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素

　　E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证

　　4.股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会()。

　　A.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时

　　B.单独或者合计持有公司l0%以上股份的股东请求时

　　C.公司未弥补的亏损达实收股本总额四分之一时

　　D.监事会提议召开时

　　E.董事会认为必要时

　　5.有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员：()。

　　A.无民事行为能力或者限制民事行为能力

　　B.个人所负数额较大的债务到期未清偿

　　C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾3年

　　D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾5年

　　E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年