2010年经济师《中级人力资源》练习试题(3)

　　11.职能制的组织形式在(　　)环境中效果较好。

　　A.简单/静态

　　B.简单/动态

　　C.复杂/动态

　　D.复杂/静态

　　12.矩阵组织形式的主要特点不包括(　　)。

　　A.组织的稳定性强

　　B.组织内部有两个层次的协调

　　C.一名员工有两位领导

　　D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

　　13.下面关于各种组织形式的说法，错误的是(　　)。

　　A.大型组织中可以完全采用团队结构形式

　　B.事业部制实行集中决策指导下的分散经营

　　C.戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式

　　D.无边界组织会取消各种职能部门，代之以授权的团队

　　14.下列组织形式中，(　　)已成为目前组织工作活动的最流行的方式。

　　A.团队

　　B.虚拟组织

　　C.无边界组织

　　D.事业部制

　　15.如果一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织，则说明这个组织的组织文化是(　　)导向的。

　　A.冒险

　　B.团队

　　C.人际

　　D.结果

　　16.下列各项属于组织文化结构精神层的是(　　)。

　　A.建筑风格

　　B.规章制度

　　C.价值标准

　　D.产品包装

　　17.下列有关组织文化结构的表述错误的是(　　)。

　　A.物质层是制度层和精神层的物质基础

　　B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

　　C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

　　D.制度层是组织文化的核心和灵魂

　　18.根据桑南菲尔德的标签理论，下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是(　　)。

　　A.可口可乐公司

　　B.贝尔公司

　　C.软件开发公司

　　D.林业产品公司

　　19.根据桑南菲尔德的标签理论，重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才的组织文化类型是(　　)。

　　A.学院型

　　B.堡垒型

　　C.棒球队型

　　D.俱乐部型

　　20.团队建设属于组织发展方法中的(　　)。

　　A.结构技术

　　B.人文技术

　　C.现代组织发展方法

　　D.结构技术和人文技术的混合体