二、某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。

　　1.总经理要求两位副总经理深入研究投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。这种调动他人的积极性和创造性—起参与决策活动，并依靠集体的智慧和力量来进行决策的方式，是遵循了经营决策的( )原则。

　　A.系统性

　　B.效益性

　　C.民主性

　　D.可靠性

　　2.主管财务的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有35%，而需求量较低状况出现的概率有65%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　3.主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择的经营商品大类是( )。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　4.总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，他选择的商品大类是( )。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　标准答案：C,C,C,C

　　解析：

　　1.民主性原则：指决策者在进行决策的过程中，要充分发扬民主，调动决策参与者，甚至包括决策执行者的积极性和创造性，一起参与决策活动，并善于集中和依靠集体的智慧与力量来进行决策

　　2.甲方案折中损益值=0.35×5000+0.65*(-800)=1230

　　乙方案折中损益值=0.35×4000+0.65*1000=2050

　　丙方案折中损益值=0.35×3000+0.65*3000=3000

　　丁方案折中损益值=0.35×2000+0.65*500=1025

　　3.甲收益平均值=(5000+200-800)÷3=1866.67

　　乙收益平均值=(4000+2000+1000)÷3=2333.33

　　丙收益平均值=(3000+3000+3000)÷3=3000

　　丁收益平均值=(2000+1000+500)÷3=1166.67

　　由于丙收益平均值最大，所以应选择丙方案

　　4.悲观准则决策即小中取大的方法

　　甲、乙、丙、丁最小损益值分别为：-800，1000，3000，500

　　最小损益值中最大的损益值是丙方案3000，所以应选择丙方案

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