11、 下列关于进入壁垒的表述，错误的是( )。

　　A.进入壁垒是新厂商比老厂商多承担的成本

　　B.与潜在的进人者相比，进入壁垒是市场中现有企业所享有的优势

　　C.进入壁垒是新企业在同原有企业竞争中所遇到的不利性障碍因素

　　D.进入壁垒是老厂商比新厂商多承担的成本

　　标准答案： d

　　解　　析：进入壁垒是指与潜在的进入者相比，市场中现有企业所享有的优势。从另一个角度来讲，进入壁垒是指“潜在企业”或新企业在同原有企业竞争中所遇到的不利性障碍因素。进入壁垒是新厂商比老厂商多承担的成本。

　　12、 商品流通企业战略的特点不包括( )。

　　A.纲领性

　　B.系统性

　　C.动态性

　　D.抗争性

　　标准答案： b

　　解　　析：商品流通企业战略的特点包括：全局性;长远性;抗争性;纲领性;动态性

　　13、 按照迈克尔•波特的观点，下列情形中，供应商讨价还价能力较弱的是( )。

　　A.供应商所处行业由少数几家企业控制

　　B.供应商的产品是有差别的，并且建立起很高的转换成本

　　C.买方掌握供应商的充分信息

　　D.供应商实行前向一体化

　　标准答案： c

　　解　　析：供应商所处行业由少数几家企业控制，集中化程度购买商集中化程度，供应商能在价格、质量的条件上对购买商施加相当大的影响。

　　供应商产品有差别，建立了很高的转换成本，购买者如果从其他渠道进货就会支付高昂的转换成本，此时供应商讨价还价能力较强。

　　买方掌握供应商的充分信息，买方就会在交易中享有优惠价格，买方讨价还价能力较强，而供应商讨价还价能力较弱。

　　供应商实行前向一体化，如汽车制造企业都要自销汽车，则对汽车经销企业就会构成很大的威胁，供应商讨价还价能力较强。

　　14、 在公司层战略中，考虑经营环境和内部条件，商品流通企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略是( )。

　　A 扩张型战略

　　B 收缩型战略

　　C 组合型战略

　　D 稳定型战略

　　标准答案： d

　　解　　析：见教材58页，稳定型战略是指考虑经营环境和内部条件，商品流通企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。适用于那些对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的商品流通企业。

　　15、 将市场预测分为单项商品、大类商品和总体商品，是按( )不同划分的。

　　A.预测期限

　　B.预测商品综合程度

　　C.预测性质

　　D.预测范围

　　标准答案： b

　　解　　析：市场预测的种类划分如下：

　　(1)按预测范围划分：宏观预测和微观预测;

　　(2)按预测期限划分：短期预测、中期预测与长期预测;

　　(3)按预测性质划分：定性预测、定量预测

　　(4)按预测商品综合程度划分：单项商品预测、大类商品预测、总体商品预测

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