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第 21 页:案例分析题 |
13、 商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点,其中动态性是指( )。
A.以企业的全局为对象,规定企业的总体行动
B.谋划如何与竞争对手抗衡
C.根据企业内外环境条件的重大变化,及时对战略进行必要的调整或重新制定
D.筹划未来较长时期内如何生存和发展
标准答案: c
解 析:动态性是指商品流通企业根据内外环境条件的重大变化,及时对战略进行必要的调整或重新制定。
14、 下列关于商品流通企业战略管理的表述,正确的是( )。
A.商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件
B.商品流通企业战略管理是一种静态管理过程
C.商品流通企业战略管理是一次性管理过程
D.商品流通企业战略管理是一个动态管理过程
标准答案: d
解 析:商品流通企业战略管理是一个全过程的动态管理过程,是一个不断循环、
永远没有终点的过程。
15、 企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术,这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品,再由核心产品衍生出最终产品。这体现了核心竞争力的(
)特征。
A.独特性
B.延展性
C.动态性
D.不易模仿性
标准答案: b
解 析:延展性是指企业能够从核心竞争力衍生出一系列的新产品和新服务以满足
客户的需求。
16、 将市场预测分为短期预测、中期预测和长期预测,是按( )的不同划分的。
A.预测范围
B.预测商品综合程度
C.预测性质
D.预测期限
标准答案: d
解 析:市场预测的种类划分如下:
(1)按预测范围划分:宏观预测和微观预测;
(2)按预测期限划分:短期预测、中期预测与长期预测;
(3)按预测性质划分:定性预测、定量预测
(4)按预测商品综合程度划分:单项商品预测、大类商品预测、总体商品预测
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