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　　第三章 商品流通企业战略管理

　　一、单项选择题

　　1.一个商品流通企业的战略分为三个层次，其中处于第三个层次的战略是(　)。

　　A.公司战略

　　B.竞争战略

　　C.职能战略

　　D.经营战略

　　2.在商品流通企业中，处于企业战略层次最高层的战略是(　)。

　　A.公司战略

　　B.事业部战略

　　C.职能战略

　　D.经营战略

　　3.商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。这种战略是(　)。

　　A.前向一体化战略

　　B.后向一体化战略

　　C.成本领先战略

　　D.差别化战略

　　4.根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的(　)。

　　A.果实

　　B.叶子

　　C.树干

　　D.根系

　　5.一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是(　)。

　　A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

　　B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

　　C.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

　　D.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

　　6.商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战略称为(　)。

　　A.专一经营战略

　　B.成本领先战略

　　C.差别化战略

　　D.横向合并战略

　　7.在市场中有很多对价格敏感的用户时，商品流通企业适宜采用的经营战略是(　)。

　　A.成本领先战略

　　B.专一经营战略

　　C.差别化战略

　　D.组合型战略

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