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2014年中级经济师《中级商业》章节习题及解析(7)

来源:考试吧 2014-05-21 16:58:25 要考试,上考试吧! 经济师万题库
考试吧为您整理了“2014年中级经济师《中级商业》章节习题及解析(7)”,方便广大考生备考!
第 1 页:单项选择题
第 4 页:多项选择题
第 5 页:参考答案解析

  二、多项选择题

  1. 企业库存控制出现问题的表现有()等。

  A.延迟订购数量持续增加

  B.周期性缺乏足够的储存空间

  C.呆滞商品数量增大

  D.主要库存商品周转率出现较大变化

  E.库存资金占用大幅降低

  2. 供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平,这种需求放大效应产生的原因主要有()。

  A.各节点企业的需求预测修正

  B.节点企业间的空间位置

  C.各节点企业的最佳订购批量

  D.节点企业间的短缺博弈

  E.各节点企业的订购模式决策

  3. 许多企业采取了多种措施来降低库存,包括在整个供应渠道中推行()。

  A.适时管理

  B.时间压缩管理

  C.快速反应管理

  D.快速出货管理

  E.最短存贮管理

  4. 按库存的目的分为()。

  A.商品库存

  B.周转库存

  C.安全库存

  D.战略库存

  E.流通库存

  5. 企业持有的库存按库存的用途可分为()。

  A.原材料库存

  B.在制品库存

  C.售后服务用品库存

  D.包装物和低值易耗品库存

  E.产成品库存

  6. 库存的作用包括()。

  A.增强产品竞争力

  B.提高企业市场占有率

  C.降低经营总成本

  D.改善了客户服务

  E.维护固定客户群

  7. 实践中对持有库存的批评始终存在,主要问题集中在()。

  A.库存被认为是一种浪费

  B.库存可能掩盖质量问题

  C.阻碍人们以整体的观点来管理企业物流

  D.增加企业的成本

  E.降低企业的竞争力

  8. 要真正实现“零库存”,需要具备的必要条件有()。

  A.整条供应链的上下游协同配合,仅靠某个企业是绝对不可能实现的

  B.供应链上下游企业的信息化水平相当,并且足够高

  C.要有强大的物流系统作支撑

  D.有充分的社会储备保障

  E.规避市场的变化及产品的更新换代而产生的降价、滞销的风险

  9. 商品销售结构分析可以有区别地对商品加以管理,其主要措施有()。

  A.于主要品种,按品种甚至规格指定库存定额,实行保本保利库存期管理

  B.对于次要品种,分大类进行库存定额管理

  C.对于一般品种,可以只控制总金额,实行一般管理

  D.加强商品入库验收,防止伪劣商品进入储存环节

  E.对库存商品实行库存定额管理

  10. 库存持有成本主要包括()。

  A.空间成本

  B.资金成本

  C.库存服务成本

  D.库存风险成本

  E.库存管理成本

  11. 企业库存控制的绩效主要可以从()等方面进行考核。

  A.客户满意度

  B.库存总成本及相关成本

  C.平均库存量

  D.库存服务水平

  E.库存周转次数

  12. 一个企业采用固定订购量系统后,其库存控制具有的特点包括()。

  A.每次订购时的批量通常课周期变动

  B.盘点周期不确定

  C.每次订购时的批量通常不变

  D.每相邻两次订购的间隔时间变动

  E.订购提前期基本不变

  13. 固定间隔期系统的缺点主要有()。

  A.不论库存水平降低多少,都要按期发出订单,因而当某种商品的库存水平很高时,订购量会很小

  B.对于每种商品而言,采用固定间隔期系统的安全库存量比固定订购量系统的高

  C.不便于对库存进行严格的管理

  D.订购之前的各项计划比较复杂

  E.不必严格跟踪库存水平,减少了库存登记费用和盘点次数

  14. 一次性订购问题按订购提前期和对需求量的掌握程度分为()。

  A.需求量已知,订购提前期已知

  B.需求量已知,订购提前期变动

  C.需求量变动,订购提前期已知

  D.需求量变动,订购提前期变动

  E.需求量未知,订购提前期未知

  15. 弗雷斯特效应产生的原因可归纳为()。

  A.各节点企业的需求预测修正

  B.各节点企业的订购模式决策

  C.各节点企业的最佳订购批量

  D.节点企业间的短缺博弈

  E.节点企业间的相互合作

  16. 为保障供应商管理库存策略实施,上下游企业必须遵循的原则包括()。

  A.合作性原则

  B.连续改进原则

  C.公平竞争原则

  D.目标一致原则

  E.互惠原则

  17. 虚拟库存的优点是()。

  A.产品永不过期

  B.不占用空间

  C.没有囤货风险

  D.可以根据实际的需求或市场变化,随时进行换货

  E.为实现零库存、准时采购以及精益供应链管理创造了条件

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