二、多项选择题

　　1. 以下属于团队激励薪酬制度的优点的是()。

　　A.比个人计划更易于进行绩效测评

　　B.能够促进团队成员的合作行为

　　C.收入的稳定性较高

　　D.能够促进成员瓣决策过程时参与

　　E.便于出现“搭便车”现象

　　2. 奖金的特点有()。

　　A.较强的针对性和灵活性

　　B.弥补基本工资制度的不足

　　C.较强的激励功能

　　D.将雇员贡献、收入及企业效益三者有机结合

　　E.减少企业的人力管理费用支出

　　3. 较为常用的职务评价方法有()。

　　A.量化考核法

　　B.计点法

　　C.分类法

　　D.因素比较法

　　E.排序法

　　4. 薪酬满意度调查的程序包括()。

　　A.确定诃查方式

　　B.确定调查对象

　　C.确定诃查时间

　　D.确定调查内容

　　E.确定诃查地点

　　5. 薪酬调查应该涉及的信息有()。

　　A.与员工基本工资相关的信息

　　B.与支付年度和其他奖金相关的信息

　　C.与企业各种福利计划相关的信息

　　D.股票期权或员工股票计划等长期激励计划

　　E.与公司业绩相关的信息

　　6. 与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点是()。

　　A.有利于员工工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中

　　B.能够从劳动成果上准确反映出劳动者实际付出的劳动量，并按体现劳动量的劳动成果计酬，激励性强，使人们感到公平

　　C.有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本

　　D.能够促进工人经常改进工作方法，提高技术水平和劳动熟练程度，提高工时利用率

　　E.有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和员工的凝聚力

　　7. 以下属于谈判工资制的优点是()。

　　A.有利于减少员工之间工资上的攀比现象，减少矛盾

　　B.弹性较大

　　C.增强人际关系

　　D.提高劳资双方的谈判能力

　　E.工资由企业和员工共同谈判确定，双方都可以接受，有利于调动员工的积极性

　　8. 岗位等级工资制的主要特点有()。

　　A.同工同酬

　　B.按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准

　　C.对岗不对人，工资多少以岗位为转移

　　D.员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求

　　E.对待相同岗位职工，实行不同工资级别

　　9. 薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定，具体地讲包括()。

　　A.建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才

　　B.激发员工的工作热情，创造高绩效

　　C.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调

　　D.激发员工的工作潜能，创造更高的经济效益

　　E.控制人力资源成本，降低企业支出

　　10. 制定薪酬计划要把握的一系列原则包括()。

　　A.适度从紧原则

　　B.与企业目标管理相协调的原则

　　C.降低企业支出原则

　　D.增强企业竞争力的原则

　　E.公平公正原则

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