回答题

　　2011年3月，日本发生里氏8级以上的地震，地震后核电站发生多起核爆炸。我国沿海居民为了防止核辐射，争相抢购食盐，以及含食盐较多的食品。食盐价格更是成倍上涨。某企业集团主要经营生活资料，经营的商品主要有羽绒服、电冰箱、钢材、空调、彩电、电脑、食盐、蔬菜、制冷剂、冷饮、电热扇等。该企业集团依据商品的供求形态来选择预测方法，并对企业经营的商品进行预测。

　　阅读以上材料，回答下列问题：

　　91

　　上述材料中，食盐被居民抢购一空，价格飞涨。结合上述企业集团的经营商品，需求处于稳定形态的有(　　)。

　　A.羽绒服

　　B.食盐

　　C.电热扇

　　D.电冰箱

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查对需求处于稳定状态的理解。尽管一时被抢购，食盐仍是生活必需品，需求处于稳定状态。

　　92 对于需求处于稳定形态的电脑、蔬菜、牙膏等商品，最适宜的预测方法是(　　)。

　　A.专家小组意见法

　　B.算术平均数法

　　C.德尔菲法

　　D.季节指数分析法

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查算术平均数法的适用范围。算数平均数法能拉平随机波动的影响，对稳定形态较为合适。

　　93 该企业集团近11个月的销售量如下表所示：

　　运用上期销售量法，则第l2个月的销售量预测值为(　　)万元。

　　A.500

　　B.460

　　C.470

　　D.480

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查上期销售量法。上期销售量法是把上一期的实际销售量作为下一期销售量的预测值。

　　94运用算数平均数法，则第12个月的销售量预测值为(　　)万元。

　　A.500

　　B.460

　　C.470

　　D.480

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查使用算数平均数法计算销售

　　95 运用一次指数平滑法预测，已知第11个月的销售量预测值为F11=500，取α=0.6，则第12个月的销售量预测值为(　　)万元。

　　A.488

　　B.478

　　C.486

　　D.480

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查销售量预测值的计算。F12=aD11+(1-a)F11=0.6×480+0.4×500=488(万元)。

　　96 时间序列分析法有很多，常用的有(　　)。

　　A.一元线性回归分析法

　　B.算数平均数法

　　C.指数平滑法

　　D.移动平均数法

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析:

　　本题考查时间序列分析法的类型。上期销售量法、算数平均数法、指数平滑法、移动平均数法是常用的时间序列分析法。

　　回答题

　　格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长，在格力电器主营业务分产品情况中，空调及配件业务实现营业收人383.29亿元，占公司营收比例98.11%。另外，格力掌握空调制造核心技术，力争打造世界品牌。

　　阅读以上材料，回答下列问题：

　　97

　　格力公司采用的经营层战略属于(　　)。

　　A.成本领先战略

　　B.差别化战略

　　C.专一经营战略

　　D.多元化战略

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查专一经营战。专一经营战是指商品流通企业把经营战的重点放在一个特定的目标市场上，为特定地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战。格力空调及配件业务实现营业收入占公司营收比例98.11%，可以判断是专一经营战。

　　98 根据上述资料的描述，可以看出格力的核心竞争力是源自(　　)。

　　A.人力资源

　　B.价值观

　　C.技术体系

　　D.信息系统

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查核心竞争力。材料中提到格力掌握核心科技，力争打造世界品牌，可以判断格力的核心竞争力源自技术体系。

　　99 格力公司采用的经营战略主要适用的情景是(　　)。

　　A.市场上有显著不同的顾客群

　　B.市场上有显著相同的顾客群

　　C.企业现有资源不允许追求较宽的市场面

　　D.从各种环境、行业及企业自身的分析看，企业的现状更适宜某些市场

　　参考答案：A,C,D

　　参考解析:

　　本题考查专一化经营战。专一化经营战主要适用于：市场上有显著不同的顾客群，这些顾客群对商品和服务有不同的需求，或者习惯于以不同的方式使用商品，在多个细分市场经营的竞争者想要满足某特定市场需求，所花代价太大;没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场，企业现有资源不允许追求较宽的市场面;从各种环境、行业及企业自身的分析看，企业的现状更适宜某些市场等。

　　100 按照迈克尔·波特的观点，影响企业所在行业竞争状况的力量包括(　　)。

　　A.潜在的进入者的威胁

　　B.行业内现有企业之间的竞争

　　C.成本构成情况

　　D.供应商讨价还价的能力

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析:

　　本题考查影响企业所在行业竞争状况的力量。按照迈克尔·波特的观点，影响企业所在行业竞争状况的力量包括潜在的进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、买方讨价还价的能力、替代商品或服务的威胁、供应商讨价还价的能力。

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