第 1 页:单项选择题 |
第 3 页:多项选择题 |
第 4 页:案例分析题 |
第 5 页:参考答案及解析 |
二、多项选择题
1.ACD
【解析】本题考查作业成本的类型。作业成本主要包括:①仓储成本;②操作成本;③维修成本。
2.BCDE
【解析】本题考查影响供应商交货时间的主要因素。
3.ABCE
【解析】本题考查选择短期合作关系供应商的标准。整体服务水平高主要看以下4方面:(1)处理订单速度和准确性;(2)问题处理的速度;(3)提供技术咨询和服务;(4)代办运输和送货服务。
4.BCE
【解析】本题考查供应商选择的长期标准。AD属于短期标准。
5.ABCE
【解析】供应商细分的方法有以下六种:依据80/20法则划分、依据供应商分类模块划分、依据“供应商关系谱”划分、依据供应商的规模和经营品种划分。
6.ACDE
【解析】根据“供应商关系谱”法,可将供应商分为触手可及、需持续接触、运作相互关系、共担风险和协同发展的供应商五个不同的层次。这五个层次的供应商都与采购商有关系或已建立关系。不可接受的供应商和可以接受的潜在供应商与采购商没有关系或还没有建立关系。
7.ABCE
【解析】本题考查长期伙伴交易关系特点。双方之间是一种长期的、相互依存的关系;这种关系是以合约的形式确定的,且各个层次都有相应的沟通;交易双方有着共同的目标;相互信任、公开地配合。共担风险。
8.ACDE
【解析】本题考查评审供应商绩效的指标体系。
9.ABCD
【解析】供应商评审绩效的质量指标的主要内容有:(1)供货批次合格率=(合格批次÷总批次)×100%;(2)供货抽检缺陷率=(抽检缺陷数量÷抽检样品总数)×100%;(3)供货在线报废率=(供货总报废数÷供货总量)×100%;(4)供货免检率=(免检商品的种类数÷该供货商所供商品总品种数)×100%。
10.CDE
【解析】本题考查商品流通企业评审供应商绩效的指标。商品流通企业在评审供应商对本企业的支持、配合与服务时,使用的指标有反应表现、沟通手段、合作态度、共同改进、售后服务、参与开发和其他支持。
11.ABCD
【解析】本题考查供应商激励的主要方式。选项E错误,供应商激励的主要方式除了选项ABCD外,还有产品开发激励。
相关推荐:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |