二、多项选择题

　　1.ABCE

　　【解析】本题考查企业库存控制失败的表现。表现之一是库存投资金额持续增加，而同时延迟订购数量保持不变。

　　2.AB

　　【解析】本题考查企业中不同用途的库存。AB属于处于再生产过程不同领域的库存。

　　3.CE

　　【解析】本题考查关键程度不同的库存。按在企业中的关键程度的不同，商品库存可分为贵重物品库存和普通物资库存。

　　4.ABCE

　　【解析】本题考查零库存存在的主要缺点。零库存存在的主要缺点是：脱销风险增大;运输成本增加;购买成本提高;小供应商受损;环境问题加剧。

　　5.AB

　　【解析】本题考查寄售的优点。选项CDE属于零库存的优点。

　　6.CD

　　【解析】本题考查库存控制。库存控制的任务主要是：保证现货供应;控制相关成本。

　　7.ADE

　　【解析】本题考查固定订购量系统的库存控制。固定订购量系统库存控制的订购提前期基本不变，所以选项B错误。

　　8.BCDE

　　【解析】本题考查固定订购量系统的库存控制。

　　9.ABC

　　【解析】本题考查双堆法和三堆法的特点。利用双堆法和三堆法控制库存不需要经常盘点，可以直观地识别订货点以便及时订货，也无须持续库存记录。比较适合的商品性质为价值低、备运时间短、供应充足。

　　10.BCE

　　【解析】本题考查固定间隔期系统的优点。

　　11.ACDE

　　【解析】本题考查一次性订购量系统的特点。

　　12.BCDE

　　【解析】供应商管理库存策略体现了合作性、互惠互利、目标一致、连续改进等原则。

　　13.AB

　　【解析】本题考查虚拟库存的两个必要条件。

　　14.BCD

　　【解析】本题考查延迟策略的意义。延迟策略的意义在于：①可提升供应链的柔性;②降低供应链总成本;③提高流程效率;④改进客户服务水平。

　　15.CD

　　【解析】本题考查客户需求切入点。客户需求切入点(CODP)处于装配与发运之间，常见于日常生活用品、家用电器等产品生产模式中。

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