二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　61股份有限公司得缺点是( )。

　　A不易分散投资风险 B小股东的权益易受到损害

　　C经营状况不容易保密 D设立程序复杂、严格

　　E股份不可自由转让

　　62物资储备定额可以细分为( )。

　　A生产资金储备定额 B经常储备定额

　　C产成品储备定额 D保险储备定额

　　E季节性储备定额

　　63在知识管理程序中，除了制定知识管理方案环节，还有( )环节。

　　A制定知识管理战略 B确定知识管理重点

　　C确定知识管理人员 D实施知识管理方案

　　E评估知识资源

　　64企业组织结构的类型主要有( )。

　　A总经理负责制 B直线制

　　C分层分级授权制 D直线职能制

　　E矩阵式

　　65在采用事业部制组织结构的企业中，高层管理人员必须保留的决策领域包括( )。

　　A企业的产品销售策略 B企业的生产经营方向

　　C企业的资金分配 D企业产品的质量和成本控制

　　E企惶和各事业部的重要人事任免

　　66公司董事会在行使职权时所受到的限制包括( )。

　　A不得从事与公司业务无关的活动

　　B聘任高级管理人员时必须经股东大会通过

　　C重大决策必须经监事会审议通过

　　D不得超出股东授予的权限行事

　　E股东大会有权否定董事会决议甚至改选董事会

　　67成功有效的企业组织变革需要经历一个有机联系的过程，其内容包括( )。

　　A策划 B解冻

　　C维持 D改革

　　E冻结

　　68包装作为产品整体的重要组成部分，其功能有( )。

　　A保护产品 B增加利润

　　C提供便利 D信息反馈

　　E促进销售

　　69企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有( )。

　　A长期盈利最大化 B提高市场占有率

　　C稳定市场价格 D短期利润最大化

　　E补偿变动成本

　　70渠道管理专门人员的主要职责有( )。

　　A评估渠道成员的工作绩效 B随时更换中间商

　　C制定加强与中间商合作的措施 D亲自参与促销活动

　　E必要时对分销渠道进行调整