第 1 页:单项选择题 |
第 7 页:多项选择题 |
第 9 页:案例分析题 |
21. 某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为1200元,企 业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为( )元。
A. 960 B. 1200 C. 1440 D. 1520
【答案】C
【解析】成本导向定价法的计算公式为:单位产品价格=单位产品成本x(1+目标利润率)。根据题意,该产品的单位产品价格=1200x(l+20%)=1440(元)。
【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除。
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考点:过时考点
22. 企业促销方式的选择应服务于企业的( )目标。
A.生产管理 B.市场营销 C.产品成本 D.产品价格
【答案】B
【解析】促销方式的选择服务于企业的市场营销目标。一般来说,企业促销主要采用以下两种策略:①推动策略;②拉动策略。
【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除。
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考点:过时考点
23. 某企业集团在彩电业创出知名品牌后,不断地聚合资本、技术和管理经验并将该品牌 延伸到空调、洗衣机等业务领域,这体现了品牌的( )。
A.衍生效应 B.带动效应 C.聚合效应 D.宣传效应
【答案】A
【解析】衍生效应是指名牌积累、聚合了足够的资源,就会不断衍生出新的产品和服务。名牌的衍生效应使企业快速发展,并不断开拓市场,占有市场,形成新的名牌。
【说明】根据最新版考试教材,该考点巳删除。
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考点:过时考点
24. 企业根据不同的需求为消费者提供相应的品牌,用不同的品牌去占领不同的细分市场, 这种战略属于( )。
A. 多品牌战略 B.单一品牌战略 C.主品牌战略 D.副品牌战略
【答案】A
【解析】多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,又称为“独立品牌战略”。实行多品牌战略的基本出发点就是找到不同的需求并给消费者提供多样的品牌,最终目的是用不同的品牌去占有不同的细分市场。
【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除。
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考点:过时考点
25. 企业在开发新产品时,采用本企业已经在市场上定位成功的知名品牌名称,这种做法 称为( )。
A. 品牌诚信 B.品牌专注 C.品牌延伸 D.品牌衍生
【答案】C
【解析】品牌延伸又称品牌扩张,相对于品牌集中而言,是品牌竞争和多元化经营的重要战略。品牌延伸是指企业在研制和开发新产品或推出原产品类别的新产品时,仍然采用已经在市场上定位成功的知名品牌名称,以期通过品牌繁殖,发挥巳有品牌的光环效应。
【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除。
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考点:过时考点
26.下列生产活动中,属于自然过程的是( )。
A.用车床加工零件端面 B.将铸件放在普通空气中冷却
C.用钻床钻孔 D.高温淬火
【答案】B
【解析】自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量,使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有:铸件自然时效、铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。
第4章第1节
考点:生产过程组织——生产过程组织概述
27.机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于( )。
A.生产技术准备过程 B.基本生产过程
C.辅助生产过程 D.生产服务过程
【答案】A
【解析】生产技术准备过程,是指产品在投人生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作,如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。
第4章第1节
考点:生产过程组织——生产过程组织概述
28.企业生产过程空间组织最常见的形式是( )。
A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置
C.混合式布置 D.固定布置
【答案】C
【解析】企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,通常包括以下形式:①工艺专业化布置;②对象专业化布置;③混合式布置;④固定布置。其中,混合式布置是最常见的形式。
第4章第2节
考点:生产过程组织——生产过程的空间组织
29.某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量 为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10 分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟。
A. 120 B. 350 C. 390 D. 400
【答案】C
【解析】顺序移动方式卞,零件全部生产完成的生产周期的计算公式为:式中,h表示顺序移动方式下零件加工的生产周期;n表示批量;m表示加工工序的道数;L表示第i道工序的单件工时。则本题中,将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为:6x(20+40+20+15)=390(分钟)。
第4章第3节
考点:生产过程组织——生产过程的时间组织
30.自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于( )。
A.稳定产品质量 B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力 D.升级产品结构
【答案】A
【解析】自动线是指在生产线和流水线的基础上发展起来的,技术上更为先进的一种生产组织形式。它是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式^具有降低工资成本、加速流动资金周转、缩短生产周期、稳定产品质量等优点。
第4章第4节
考点:生产过程组织——安全生产管理
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