第 1 页:单项选择题 |
第 7 页:多项选择题 |
第 9 页:案例分析题 |
41.【题干】企业技术性能完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是( )。
【选项】
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
【答案】A
【解析】
【考点】
42.【题干】某设备的原始价值为160000元,每年低劣化增加值为5000元,在不考虑残值的情况下,该设备的最佳更新年限为( )年。
【选项】
A.6
B.7
C.8
D.9
【答案】C
【解析】
【考点】
43.【题干】一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是( )。
【选项】
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】B
【解析】
【考点】
44.【题干】下列产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,又有利于企业保留技术秘密,形成企业技术优势的是( )。
【选项】
A.自行研制开发
B.引进开放
C.委托开发
D.合作开发
【答案】A
【解析】
【考点】
45.【题干】企业的新产品开发部门根据产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,××。
【选项】
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】C
【解析】
【考点】
46.【题干】企业工作分析的客体是( )。
【选项】
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.企业内部的职位
D.进行工作分析的人员
【答案】C
【解析】
【考点】
47.【题干】既作为员工工作指南,又做为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是( )。
【选项】
A.岗位职责说明书
B.任职规范
C.工作分析报告
D.工作说明书
【答案】D
【解析】
【考点】
48.【题干】企业招聘员工时,主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是( )。
【选项】
A.成就测验
B.倾向测验
C.能力测验
D.人格测验
【答案】C
【解析】
【考点】
49.【题干】某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是( )。
【选项】
A.倾向测验
B.知识考试
C.人格测验
D.情景模拟考试
【答案】D
【解析】
【考点】
50.【题干】某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是( )。
【选项】
A.行动学习
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】A
【解析】
【考点】
经济师QQ群: |
---|
相关推荐:
2015经济师权威真题及答案专题 | 2015经济师考试真题 | 视频解析
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |