三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　案例(一)

　　A大学计算建造体育场馆，含篮球馆、游泳馆和室外标准运动场等设施，总面积19800m²,总投资1.6亿元。由于大学预算不能轻易变动，为了方便对施工的控制，A大学在施工图设计完成后，通过招标委托了拥有丰富经验的B公司承建和管理该工程。之后，B公司经A公司大学同意，将游泳池水处理工程分包给C单位。将室外照明工程分包给D单位，将室外标准运动场工程分包给E单位。

　　81.【题干】该工程项目的承发包模式为(　)。

　　【选项】

　　A.施工总承包

　　B.施工总承包管理

　　C.建设项目总承包

　　D.施工平行法宝

　　【答案】A

　　82.【题干】关于体育场项目承发包模式的投资控制的说法，正确的为(　)。

　　【选项】

　　A.B公司该以初步设计为投标报价的基础

　　B.在开工前就有明确的合同价，有利于工程总投资控制

　　C.这种承发包模式不利于业主的总投资控制

　　D.这种承发包模式下，施工过程中不会发生设计更变索赔

　　【答案】B

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