(三)
试对下列有关某机械加工厂的工资问题做出分析。
88该机械加工厂的效益一直很好,因此,厂里每年都会组织工人去度假旅游,而工资照发,这是工厂给职正的( ).
A特别工资
B福利
C货币延期支付
D实物工资
89由于该工厂的装配车间工作环境很差,而且危险系数很高,因此厂里为该车间的工人支付较高的工资,这属于( )。
A技能性工资
B补偿性工资
C垄断性工资
D竞争性丁资
90该广在确定工资水平的时候,对同样是生产车间的男职工支付的工资要略高于女职工,而该车间的男职工和女职工每天生产的产品数量是一样的,这违反了( )的原则。
A按需分配
B同工同酬
C利润分享
D效率优先
91在该厂的生产车间,小李和小忘在列一条生产线上,又同在一班,每周都工作40小时,小李每分钟完成10个零件,而小王却完成15个,因此小王的工资比小李的要高,这说明该厂的生产车间实行的是( )。
A计时工资制
B计件工资制
C效率工资制
D职能工资制
92在9l题中,小王和小李的工资差别属于( )工资差别。
A垄断性
B补偿性
C竞争性
D非补偿性
(四)
某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
93准备阶段要建立工作分析小组,工作分析的内容足( )。
A工作设立的目的
B工作内容
C工作环境
D工作任职者要求
94在搜集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是( )。
A问卷调青法
B观察法
C工作实践
D工作日志法
95在搜集的各项工作的信息应包括( )。
A工作活动信息
B工作环境信息
C各项工作的薪资水平
D工作执行人员的必备条件
96工作说明书形成后,王某还应安排跟进的工作有( )。
A制作各种具体应用的文件
B培训工作分析结构的使用者
C根据工作变化调整工作说明书
D对于反馈意见只作解释不予修改,确保制度权威性。
97王某开展工作分析的行为符合( )原则。
A更新原则
B动态原则
C职位原则
D专业原则
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |