2006年经济师考试(中级)《工商管理》试题及答案

　　11．管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（　）。

　　A．管理层次多
　　B．管理空间广
　　C．管理幅度宽
　　D．组织规模大

　　12．企业高度重视不同国家之间的环境差异，并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结构，以更好地满足当地市场需求。这种经营导向是（　）。

　　A．本土化导向
　　B．国际化导向
　　C．全球化导向
　　D．多中心导向

　　13.组织的基层管理者主要履行（　）职能。

　　A．计划
　　B．决策
　　C．承上启下
　　D．控制

　　14．在法律上和经济上都没有独立性的公司是（　）。

　　A．母公司
　　B．子公司
　　C．分公司
　　D．集团公司

　　15．公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（　）。

　　A．法人产权
　　B．股权
　　C．决策权
　　D．控制权

　　16．近年来跨国公司投资呈现（　）的趋势。

　　A．从服务业转向制造业
　　B．从制造业转向服务业
　　C．从资源密集型转向劳动密集型
　　D．从资本密集型转向劳动密集型

　　17．目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是（　）。

　　A．更加注重内部治理
　　B．更加注重外部治理
　　C．内部治理与外部治理并重
　　D．以内部治理为主、外部治理为辅

　　18．跨国公司向外扩张的主要手段是（　）。

　　A．对外直接投资
　　B．对外间接投资
　　C．派驻人员
　　D．利用核心技术与其他公司合作

　　19．在股票市场比较发达的条件下，跨国公司所在东道国的股东常常要求以（　）形式获取股息，以满足自己加速资本回流的要求。

　　A．资本积累
　　B．投资
　　C．实物
　　D．货币

　　20．成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到（　）阶段。

　　A．品质检查
　　B．品质保证
　　C．品质定型
　　D．品质控制