2009年经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题及答案

　　一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的)

　　1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。

　　A、企业业务战略

　　B、企业职能战略

　　C、企业竞争战略

　　D、企业总体战略

　　参考答案：D

　　解析： “食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参见教材P1和P13。

　　2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。

　　A、技术开发

　　B、采购

　　C、成品储运

　　D、人力资源管理

　　参考答案：C

　　解析：选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。本题考核价值链分析法。参见教材P8。

　　3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。

　　A、幼童区

　　B、明星区

　　C、瘦狗区

　　D、金牛区

　　参考答案：A

　　解析：波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。

　　4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。

　　A、质量控制

　　B、进度控制

　　C、财务控制

　　D、工艺控制

　　参考答案：C

　　解析：运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。本题考核战略控制方法中的财务控制。参见教材P21

　　5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。

　　A、指挥型

　　B、转化型

　　C、合作型

　　D、增长型

　　参考答案：D

　　解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。本题考核企业战略实施的模式。参见教材P19

　　6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择的方案为( )。

　　各方案损益值表

　　单位：万元

　　A、方案Ⅰ

　　B、方案Ⅱ

　　C、方案Ⅲ

　　D、方案Ⅳ

　　参考答案：C

　　解析：

　　方案Ⅰ：60×0.75+40×(1-0.75)=55

　　方案Ⅱ：70×0.75+30×(1-0.75)=60

　　方案Ⅲ：85×0.75+15×(1-0.75)=67.5

　　方案Ⅳ：95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25

　　Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。参见教材P32